tareas

Procedimiento de control del proceso productivo y por operaciones.
Esta definición “sencilla no lo es tanto, pues de ella depende en alto grado la productividad del proceso.
Generalmente existenvarios caminos que se pueden tomar para producir un producto, ya sea este un bien o un servicio. Pero la selección cuidadosa de cada uno de sus pasos y la secuencia de ellos nos ayudará a lograr losprincipales objetivos de producción.
1º. Costos (eficiencia) 2º. Calidad 3º. Confiabilidad 4º. Flexibilidad
Una decisión apresurada al respecto nos puede llevar al “caos” productivo o a laineficiencia.
Se recomienda nunca tomar a la ligera la definición de su proceso productivo.
Periodo de costos.
Son los que están determinados a los ingresos durante un determinado periodo. Por lo tanto, no seincluye como parte integral de los inventarios. Las comisiones sobre ven-tas y el alquiler de las oficinas de administración son ejemplos de estos costos. Tales ítems se manejan como gastos y sondeducidos de los ingresos en el momento en quieten en lugar. Todos los gastos de mercadeo y administración son considerados costos del periodo.
Procesos secuenciales.
Se refiere a aquellos procesos enla que la materia obedece a una a una serie de etapas consecutivas
Es decir que la producción pasa por dos o más procesos.
Procesos paralelos
A diferencia de los secuenciales, estos serelacionan con aquellos en que la transformación del material se realiza a través de dos o más procesos simultáneos e independientes entre si
Los procesos paralelos operan independientemente unos de otros. Laproducción de uno de estos procesos paralelos no se convierte en materia prima ni insumo para el otro. Cuando un proceso recibe la producción de otro proceso, ambos procesos están dentro de unarreglo secuencial.

Procedimiento de Control por procesos.

Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya producción es continua, en masa, uniforme, donde no hay una gran...