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Valores, actitudes y Satisfacción en el Trabajo

VALORES

Definiciones:

1. Convicciones básicas, de conducta personal o social que contiene un elemento de juicio sobre lo que es adecuado, bueno o deseable. (Libro Comportamiento Organizacional)

2. Principios normativos que presiden y regulan el comportamiento de las personas ante cualquier situación. Ejercen una fuerteinfluencia en las actitudes de las personas. (Internet)

3. El valor es un bien descubierto y elegido libre y concientemente. (Valor para vivir los Valores)

Los valores se prestan a discusión.

PRINCIPIO
Definición:

• Norma o idea fundamental que rige el pensamiento o la conducta. (Valor para vivir los Valores)

Los principios son universales y no son discutibles.Ejemplos de principios:

• Dignidad Humana
• Los pactos deben ser cumplidos
• El fin no justifica los medios
• La naturaleza es un ámbito esencial para la vida y como tal debe ser respetada.
• La persona tiene derecho a vivir en paz
• La vida humana debe ser respetada como un bien in allanable

IMPORTANCIA DE LOS VALORES• Constituyen las bases para el entendimiento de las actitudes, comportamientos y motivaciones.

• Sirven para formar personas que aspiren a la excelencia y la vean como una meta posible, pues su fundamento no son modas pasajeras sino un estilo de vida.

FUENTES DE LOS SISTEMAS DE VALORES
• Genética
• Cultura
• Educación (padres, maestros)
•El medio

TIPOS DE VALORES

Encuesta Rokeach del Valor: Milton Rokeach, creó esta encuesta, que consiste en dos series de valores, cada uno de los cuales tiene una serie de valores individuales. Estos son:

• Valores terminales, son los que se refieren a los fines deseables de existencia; las metas que un individuo quisiera lograr a lo largo de su vida.

• Valores instrumentales, serefiere a las maneras predilectas de comportamiento o los medios de lograr los valores terminales de cada uno.

Geert Hofstede. Después de realizar una encuesta a los empleados de IBM en 40 países sobre los valores relacionados con el trabajo. Encontró que los gerentes y empleados varían en cinco dimensiones de valores de la cultura nacional. Tales son:

_ Distancia del poder: los individuos de undeterminado país, aceptan que el poder en las instituciones y organizaciones se divida de forma desigual.

_ Individualismo Vs. Colectivismo: Prefieren trabajar de manera
Individual / Prefieren trabajar en grupo.

_ Materialismo Vs. Calidad de vida: El individuo se mueve motivado por la tenencia de bienes materiales. / Se ven interesados por la tranquilidad de los demás individuos, y porsus relaciones con ellos.

_ Orientación a largo plazo Vs. a corto plazo: A largo plazo, ven hacia el futuro y aprecian el progreso y la constancia. / Las personas orientadas al corto plazo aprecian el pasado, con sus costumbres y tradiciones y el presente, además posee énfasis en el cumplimiento de las obligaciones sociales.

Ejemplos de Valores

Orden, responsabilidad, respeto,sinceridad, generosidad, fortaleza, justicia, amistad, alegría, austeridad, fe. Libertad, autenticidad, prudencia, optimismo, humildad, patriotismo, lealtad, paz constancia, voluntad, carácter.

Los valores son relativamente estables y duraderos, pero al cuestionar los nuestros, se puede obtener como resultado un cambio, se puede decir que las convicciones elementales ya no se aceptan. Con mayorfrecuencia, los cuestionamientos actúan para reforzar los valores que la persona posee.

La crisis de valores, se debe a la falta de héroes, (personas con valores dignos de imitar)

LOS VALORES ESTABLECEN LA DIFERENCIA.
LA MEJOR FORMA DE ENSEÑAR LOS VALORES, ES CON EL EJEMPLO

VALORES EN LA ORGANIZACIÓN

Toda organización debe ser regida por valores, mismos que son definidos en función de la...
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