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  • Publicado : 24 de enero de 2012
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CONCLUSION

En este proyecto lo que aprendí fue como poder ayudar a la empresa de Fun City Bol Tabasco S.A. de C.V. en sus procesos administrativos, tecnológicos y sociales aplicando las diferentestécnicas estrategias de planeación y métodos que existes y aprendimos en la clase de administración estratégica como son: el método FODA, el Hoshin kanri, etc.

Con el método FODA pudimos observalas diferentes fallas de la empresa desglosándola en debilidades y amenazas las cuales podemos solucionar comparándolas con sus fortalezas y oportunidades ya con esto se ejecutan dichas tablas lascuales nos dan un resultados de ponderación y podemos obtener diferentes propuestas para mejorar a la empresa.

Servicio al Cliente

Equipos en Buen

Estado

AMBIENTE LABORAL

AREAS DE TRABAJOPROPUESTA:

• Obtener mejores equipos tecnológicos para una mejor eficiencia.

• Capacitar a todo el personal desde el más bajo rango hasta el más alto.

•Implementar un sistema operativo de tipo administrativo para realizar con mejor eficiencia y eficacia el inventario y los aspectos económicos.

• Innovarse cada día para no caer en lo cotidiano.• Hacer promociones y ofertas en días de semana (Paquetes para estudiantes).

• Ofrecer membrecías a los clientes frecuentes.

• Expandir su franquicia a los municipiosaledaños.

• Dar asistencias y asesorías para la práctica de los servicios que se ofrecen.

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[pic]

TOTAL 1.00ELEMENTO

PONDERACION

CALIFICACION

RESULTADO
PONDERADO

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

✓ Ser la única dependencia en el municipio.
✓ No tener competencia.
✓ La fidelidad de losclientes.
✓ La buena estabilidad económica de la empresa.
✓ Alianzas con cadenas de publicidad
✓ Necesidad de comprar nuevos equipos.
✓ Tenemos proveedores para cualquier equipo que...
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