TAREAS

* Cantidad. El volumen o cantidad de producción debe ser suficiente para cubrir el costo de la preparación de la línea. Esto depende del ritmo de producción y de la duración que tendrá la tarea.

*Equilibrio. Los tiempos necesarios para cada operación en línea deben ser aproximadamente iguales.

* Continuidad. Deben tomarse precauciones para asegurar un aprovisionamiento continuo delmaterial, piezas, su ensamble, etc.
La producción se puede definir como cualquier utilización de recursos que permita transformar uno o mas bienes en otro(s) diferente(s). Los bienes pueden ser diferentesen términos de ciertas características físicas de los mismos, de su ubicación geográfica o de su ubicación temporal. Por ejemplo, es producción trasformar leche en queso (distintas característicasfísicas), pero también es producción transportar queso desde Francia hasta Estados Unidos (distinta ubicación geográfica), y también es producción en el sentido amplio que le estamos dando en esteartículo, mantener ese queso francés desde el mes de enero hasta el mes de marzo (distinta ubicación temporal).

* Genera aceptación y sentido de pertenecía entre los integrantes de la estación.
* Reduce eltiempo de producción.
* Es fácil detectar errores en la producción.
* Aumenta la productividad.
* Reduce inventarios, (materiales comprados, obra en el proceso productos terminados).
* Reduce eltiempo de producción.
cualquier tipo de empresa que reciba o despache mercancía.
* Regula la carga para cada estación.to entre el fabricante el almacén y el cliente.


La producción en línea o enserie es una disposición de los lugares de trabajo en la que las operaciones que van sucediéndose están localizadas en contigüidad inmediata una de otra, en la que el material circula continuamente ya una velocidad uniforme por una serie de operaciones balanceadas, que permite la ejecución total y simultanea; avanzando las piezas trabajadas a lo largo de un camino razonablemente directo...