tareas

Segunda parte del proyecto practico
Sitio de taxis Ricardo Flores Magón S.A. de C.V.
Como ya había señalado desde la primera parte del proyecto, esta empresa es mediana, laboran aproximadamente 60operadores, más los socios y los jefes de la empresa que se desempeñan en distintas áreas.
El motivo por el cual hago un señalamiento en lo anterior es porque existe en la empresa un terrible caosya que no existe ningún tipo de organización, al menos nada que tenga relación con la teoría que se ha estado presentando en este curso.
Respecto a los formatos, esta empresa no cuenta con ninguno y adecir de los puestos, existen en teoría algunos en escrito pero ninguno es llevado a cabo en sus funciones, motivo por el cual me veré en la necesidad de estructurar los formatos y la descripción depuestos basándome solo en lo observado.

Diagrama correspondiente al procedimiento de requerimiento del servicio.














Diagrama correspondiente al procedimiento de cobrode renta de lugares para las unidades.







Descripción de dos puestos actuales en la empresa, en caso de que los tengan definidos.
Existen algunos puestos ya que para que la empresa pudieraexistir como tal, fueron requisito, aunque en si no de desempeñan, no obstante así deberían de ser y así los tienen plasmados en documentos.
Puesto: presidente de la empresa Sr. Armando JiménezSánchez
Objetivo:
Coordina, evaluar resultados, celebrar convenios, autorizar incremento o decremento del parque vehicular a nivel general.

Propósito:
Que la empresa tenga la preferencia delsector al que está dirigido así como crecimiento vehicular y como resultado ganancias económicas mayores.
Funciones:
autorizar el ingreso o expulsión de vehículos.
Celebrar convenios con lacompetencia.
Coordinar la forma de laborar de sus subordinados para un mejor y eficiente rendimiento.
Evaluar y elegir los mejores y posibles lugares de crecimiento.
Celebrar convenios con autoridades que...