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-Explicar los puntos de vista de herzberg de la satisfacción e insatisfacción.
R/ Herzberg tenia un punto de vista en el cual nos explica que los factores que generaban la satisfacción en untrabajador eran muy diferentes a los que generaban la insatisfacción por lo que concluyo que la satisfacción no es lo contrario de la insatisfacción por lo que al eliminar los factores de insatisfacción nonecesariamente generan satisfacción o motivación.
-Describir las 3 necesidades que según McClelland están presentes en los ambientes de trabajo.
R/ a. Las necesidades de logro: es el estímulo parasobresalir, y obtener logros. B. Necesidad de poder: es la necesidad de hacer que otros se comporten como no se comportarían de otro modo. C. La necesidad de pertenencia: es el deseo de tenerrelaciones interpersonales amistosas y cercanas.
- Explicar cómo las teorías de fijación de metas y del reforzamiento explican la motivación de los empleados
R/ 1-La teoría de fijación de metas: estateoría dice que el tener un objetivo concreto hacia el cual avanzar es una fuente importante de motivación. 2- Teoría del reforzamiento: Nos dice que el comportamiento depende de sus consecuencias.-Describir el modelo de las características del empleo como una forma de diseñar trabajos motivadores.
R/Variedad de destrezas: grado en el que un trabajo requiere una variedad de actividades. 2-Identidad de las tareas: grado en el que un trabajo requiere la terminación de una pieza de trabajo completa e identificable. 3- Importancia de las tareas: grado en el que un trabajo produce un impactoimportante en la vida o trabajo de otra persona.4-Autonomia: grado en el que un empleo proporciona libertad, independencia y discreción considerables.5- Retroalimentación: Grado en el que la ejecución delas actividades requeridas por un empleo da como resultado que un individuo obtenga información directa y clara sobre la eficacia de su desempeño.
-Analizar las implicaciones de la teoría de la...
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