Tareas

Capitulo 3
Análisis de puestos
Es el procedimiento sistematizado para recabar y obtener información sobre un puesto.
Tiene por objetivo:
- El propósito del puesto y sus tareas regulares.
- Losrequisitos para ocupar el puesto, el alcance de sus responsabilidades y las condiciones ambientales, incluyendo los riesgos en el que se desempeña el puesto.
Estos puntos permiten:
- Evaluar elpuesto, y si se desea o necesita, preparar la correspondiente descripción del mismo.
- Obtener las especificaciones del puesto a objetivo de contar con elementos de referencia para contratar personal.Condicion previa al análisis: comunicación.
Un aspecto de suma importancia y que por ninguna circunstancia debe olvidarse es comunicar previamente al personal cuyos puestos van a ser analizados de loque se pretende llevar a cabo .
Fuentes de información:
- Primarias.- Es el puesto mismo y su ocupante.
- Secundarias
• Documentación existente sobre el puesto.
• Cartas de organización.
•Manuales de políticas y procedimientos.
• Descripciones del puesto en encuestas de remuneraciones.
• Metas y objetivos de la organización.
• Estudios de flujo de trabajo.
• Material publicadocomercialmente.
• Publicaciones de asociados profesionales.
• Bitácoras.
• Publicaciones del gobierno

Puestos y posiciones
Puesto de referencia.- es un puesto de contenido estandarizado para el queexiste información de mercado.
Familia de puestos.- son puestos de naturaleza similiar pero qie se diferencian entre si por diversas responsabilidades i conocimientos.
Ocupación.- un puesto o unafamilia de puestos generalizada que es común a multiples industrias u organizaciones.
Quien hace el análisis
No existe ninguna norma generalmente aceptada sobre quien debe hacer el análisis de unpuesto. Cualquiera puede hacerlo ya sea alguien de la empresa o externo a ella.
Técnica de análisis
El objetivo primordial como ya se ha dicho, es establecer cuáles son las obligaciones del puesto,...