Tareas

Páginas: 10 (2326 palabras) Publicado: 22 de febrero de 2013
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|Nombre del curso: Introducción a la Administración |
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|Módulo: 4 Responsabilidad Social y Administración Global |Actividad: Proyecto final |
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|Fecha: 27-septiembre-2012 |
|Bibliografía: http://www.bonafont.com/ ||http://www.jornada.unam.mx/2009/06/08/sociedad/045n1soc |
|http://eleconomista.com.mx/finanzas-personales/2010/03/21/excelente-negocio-agua-embotellada |
|http://www.milenio.com/cdb/doc/impreso/7094160 |
|Koontz, H., weihrich, h., Canicce, M. (2012).Administración: Una Perspectiva Global y Empresarial (14° Ed.) Mc. Graw Hill. |
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Objetivo:


El objetivo principal es analizar y entender como influye la planeación de estrategias en la manera como la empresa cumple sus metas. Como la implantación de unaestrategia de publicidad por ejemplo, tiene una relación directa con las ventas y como estas estrategias son basadas en las fortalezas y oportunidades de la empresa y entender de que forma los resultados se pueden evaluar directamente al revisar si se han alcanzado los objetivos y son cuantificables.


Introducción:
Haremos un análisis del proceso de administración estratégica de la empresaembotelladora de agua Bonafont. Este pequeño estudio tocara de manera muy general la situación histórica de la empresa, algunas estrategias que ha venido implementando a través del tiempo y el proceso de evaluación de los resultados, debido a la complejidad de conseguir datos directamente en la planta nos basaremos en información y datos obtenidos en internet, en el mismo portal de la empresa Bonafont y enla observación de sus procedimientos desde el punto de vista del consumidor. Asimismo presentaremos la misión, visión y objetivos de dicha organización; así como el análisis del entorno interno y externo; oportunidades y amenazas, identificando también fortalezas y delibilidades.
Presentando el proceso de la administración en planeación de estrategias, implementación y evaluación de susresultados.

Desarrollo de proyecto:
BONAFONT , ESTRATEGIAS Y EVALUACION DE RESULTADOS.
Bonafont, situación previa e historia.
BONAFONT® nace en 1992 como un proyecto de inversionistas mexicanos para desarrollar el mercado de agua embotellada. La planta se encuentra ubicada en el Valle de Toluca. Es la primera marca de agua embotellada en México en presentaciones personales. Cuenta con lacertificación de la NSF, un organismo internacional, no gubernamental, líder en el mundo en el desarrollo de los estándares, certificación de producto, educación y gerencia de riesgo para la salud pública y la seguridad. Por más de 58 años, el NSF ha estado confiado a la salud pública, a la seguridad, y a la protección del ambiente, enfocándose en el alimento, el agua, el aire, y el ambiente, desarrollaestándares nacionales. Fue la primera marca de agua natural embotellada en México, actualmente es líder del mercado de agua embotellada en envases de menos de 4 litros y cuenta con presencia en toda la República Mexicana. Desde 1996 BONAFONT® pertenece al Grupo Danone, un grupo alimenticio a nivel mundial que tiene tres grandes negocios: productos lácteos frescos (número uno a nivel mundial),...
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