Tareas

TEORIAS DE LA ADMINISTRACION  

EIMI GISELA BELTRAN MEDINA
SINDY MILENA CASTAÑEDA GARZÓN
LINA PAOLA ACHURY MARROQUIN
VICTOR ALZATE HERNANDEZ

SENA
GESTION ADMINISTRATIVA
BOGOTA
2013TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
 

EIMI GISELA BELTRAN MEDINA
SINDY MILENA CASTAÑEDA GARZÓN
LINA PAOLA ACHURY MARROQUIN
VICTOR ALZATE HERNANDEZ

INFORME

MARLEN DOMINGUEZ-INSTRUCTORA

SENAGESTION ADMINISTRATIVA
BOGOTA
2013

CONTENIDO

Pág

1. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………4

2.ANÁLISIS……………………………....………………….………………………....5

2.1 TEORIA CIENTIFICA …………………………………………………………….62.1.2. TEORIA CLASICA ………... ………………………………………………….7

2.2.2. TEORIA HUMANISTICA ……………………………………………..….…...8

4. BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA………………………………………… ……12

INTRODUCCIÓN

Nos damos cuentaque gracias a estos tres personajes y a sus teorías la administración tuvo dieferentes trasformaciones

4

5

PRINCIPAL PRODUCTO EN LA UNIDAD PRODUCTIVA

Los productos que más demanda tienenen esta micro empresa son todos los productos de la canasta familiar ya que es una pequeña tienda en la cual tenemos la posibilidad de encontrar lo que necesitemos para las labores domesticas.6
LAS 4 FASES DEL PROCESO ADMINISTRATVO

PLANEACIÓN
Ideas
Colaboración técnica
Participación
Enfoque global de la empresa

ORGANIZACIÓN
Obediencia
Creatividad
Rediseñopaulatinamente
Estructura del establecimiento

DIRECCIÓN
Paciencia
Objetivos fijos y alcanzables
Orientar y asesorar todas las decisiones

CONTROL
Evaluación de todos los riesgos de la empresaSeriedad ante el trabajo
Fuerza 7

UNIDAD PRODUCTIVA, SE APLICA EL PROCESOADMINISTRATIVO

Nuestra unidad productiva llamada JCM aún no se ha aplicado el proceso administrativo y sus etapas como planeación, organización, dirección y control. Pué ya que el gerente de esta...