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  • Publicado : 23 de septiembre de 2010
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Debilidades
-        Falta de desarrollo de estrategias que permitan a las PYMES la entrada al mercado competitivo Internacional.
-        Las políticas del Estado que propician una baja capacidadde producción, lo cual dificulta la posibilidad de exportar
-        Ausencia de una filosofía y cultura de calidad y baja productividad de acuerdo a índices que permitan ser altamente competitivos.-        Falta de desarrollo de estrategias que permitan a las PYMES la entrada al mercado competitivo nacional.
-        Deficiencia en el manejo de la investigación de mercados, motivado a laausencia de recursos económicos y falta de investigación y desarrollo de nuevos productos.
-        Presencia de un clima organizacional negativo, que no trabaje en equipo en función de la calidad yproductividad.
Fortalezas
-        La globalización ha despertado en material de calidad y productividad, por lo que las organizaciones, algunas más prontas que otras, se están preparando para lanormalización.
-        Alianzas estratégicas que han facilitado las acciones en el ámbito tecnológico, financiero, desarrollo de capital humano, como por ejemplo CONINPYME.
-        Creación de la Leypara la Calidad.
-        Creación de la Ley de Metrología.
-        Las nuevas generaciones están despertando en materia de calidad y productividad, desarrollándose en los tópicos de laadministración moderna y demás.
-        Empresas que han sabido identificar las oportunidades de mercado y ya están invirtiendo en ellas.
* Agiliza la conciliación de la información contable.
*Simplifica el proceso de generación de comprobantes para efectos fiscales.
* A mayor proporción de comprobantes emitidos electrónicamente, mayor ahorro. El comprobante puede ser visto rápidamente desdecualquier navegador para internet.
* El almacenamiento de los comprobantes para el emisor es de manera electrónica.
* El almacenamiento de los comprobantes para el receptor es de...
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