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La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. La organizaciónnació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. Enla mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización. La estructura organizacional en un medio del que se sirve unaorganización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. La organización formal es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas,directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos, consta de escalas jerárquicas o niveles funcionales establecidas en el organigrama, es racional y es una de las principalescaracterísticas de la teoría clásica, según Taylor(defensor de este tipo de organización) la organización debe basarse en la división del trabajo y en la especialización del obrero, pretendiendo unaorganización funcional súper especializada y la Distribución de la autoridad y de la responsabilidad.
La Organización Lineal es la estructura más simple y más antigua, está basada en la organización delos antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval posee el principio de autoridad lineal o principio esencial (tiene una jerarquización de la autoridad en la cual los superiores sonobedecidos por sus respectivos subalternos), muy defendida por Fayol en su teoría clásica de la administración, tiene líneas formales de comunicación, únicamente se comunican los órganos o cargos entre sía través de las líneas presentes del organigrama excepto los situados en la cima del mismo, se encarga de centralizar las decisiones, une al órgano o cargo subordinado con su superior, y así...
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