Tarjeta plus

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AIEP - Universidad Andrés Bello
PEV - 2008
Contabilidad
Taller de Emprendedores



Profesor: Andrés Navarro

Alumnos: Cesar Riquelme
Roberto Luengo
Buddy Loza
Marco A. Medel
Flavio Díaz

Índice

I. Resumen Ejecutivo

II. Introducción

III. Análisis e Investigación de Mercado

IV. Análisis FODA

V. Estrategia (Porter)

VI. Factores Críticos de Éxito

VII. PlanMarketing

VIII. Constitución de Sociedad

I. RESUMEN EJECUTIVO:

El objetivo del producto nace a partir de la necesidad de reconocer la historia de cada uno de nuestros viejitos, personas que entregaron toda una vida de trabajo al país, y que en la actualidad este reconocimiento no se traduce en un fuerte fomento de una calidad vida de óptima y un retiro tranquilo y con la libertad decumplir con los planes que se han trazado esta etapa de su vida.
En el supuesto general, este proyecto consta con la aprobación del Estado de Chile, el alero del Instituto de Normalización Previsional (INP), el respaldo y asesoria técnica del Banco Estado, quienes a través de nuestra propuesta tienen la visión de poder materializar el proyecto y ayudar a dar un paso importante al desarrollo.
Elproducto “Tarjetaredtotal” tiene 2 premisas importantes que a continuación se destacan:
a) Tiene la capacidad de efectuar una administración eficiente y responsable de los montos que se registran por concepto de pagos de pensión o sueldos de trabajadores que ya realizaron su retiro, acompañados de una cantidad de beneficios tangibles que estos puedan percibir.
Las cantidades de personas queperciben un pago de pensión, que en lo puntual pasan a constituir el sueldo recibido por los años de servicios que brindaron como trabajadores de este país, es alta, lo cual indica que esta cantidad importantes de personas no tienen accesos a los distintos beneficios que podrían obtener en su calidad de personas, como tampoco su baja remuneración permite accesos a los distintos productos que manejael mercado actual de las tarjetas de negocio.
Esta tarjeta de multi-propósitos en red total, propone la administración de su sueldo a bajo costo, asimismo, entregará tiempos que la actualidad son inutilizados por las personas, debido a los procesos burocráticos de cobro de pago de pensión/sueldo, que se trasunta en la recepción de un cheque y posteriormente del proceso de cobro del mismo a travésde cualquier banco del país.

b) Adheridos a este proceso administrativo, y omitiendo paradigmas frecuentes, el ROL Social que aportará el “Estado de Chile”, se plasmará en una gama de beneficios significativos para estos trabajadores en su etapa pasiva de la vida, que se manifiesta con acceso gratuito a los distintos sistemas de movilización colectiva del país (Transantiago, Metro, etc.),como también en beneficios de descuentos en farmacias, cines, teatro, eventos, etc., y convenios importantes con cajas de compensaciones, bibliotecas, recintos deportivos, etc.
El mercado objetivo de este plan de negocios apunta a clientes adultos mayores existentes en la actualizada con la calidad de pensionados en el INP y que durante el año 2007 percibieron un Sueldo/Pensión traducidos en untotal de 409.885 personas aproximadas, las cuales aportaría como capital de administración $526 mil millones.
Al mismo tiempo, como un potencial mercado a considerar en el futuro, existe un gran número de potenciales clientes que pueden ser foco de entrada en futuro y que provienen de ámbito de las pensiones que otorgan las Administradoras de Fondos de Pensiones.
Para asegurar que el plan sepueda cumplir se han definido como factores de éxito
• Precio (Costo por administración del producto).
• Asesoría de largo plazo (confianza, acceso, y gran énfasis en productos beneficios e información).
• Liderazgo en imagen de empresa preocupada por el futuro, la calidad de vida, el respeto, la preocupación y la ayuda al segmento de trabajadores de rentas bajas y de edad avanzada.

II....
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