Team Fundation
GUASTATOYA
MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA EXTENSIÓN
ING. ALLAN MORATAYA
ANALISIS DE SISTEMA
TEAM FOUNDATION
CARLOS BENJAMIN MORALES ORELLANA 1890-11-4433
LUIS ANTONIO ARRIAZA GARCÍA 1890-11-9910
TEAM FOUNDATION
Team Foundation es un conjunto de tecnologías de colaboración que
permiten coordinar el trabajo de un equipo para finalizar un producto.
Aunque las tecnologías de TeamFoundation las emplea generalmente un
equipo de software para crear un producto de software, también se
pueden utilizar en otro tipo de proyectos.
Instrucciones sobre el proceso de Team Foundation
La orientación del proceso es contenido HTML que documenta el proceso
que deben seguir las personas que trabajan en un proyecto de equipo.
Tanto los elementos de trabajo como los informes y las consultasdel
proyecto de equipo pueden cambiar durante el ciclo de vida de éste, y ser
diferentes
en
los distintos proyectos. La
orientación del proceso
proporciona información detallada sobre un proyecto de equipo, como las
instrucciones para rellenar los campos de los elementos de trabajo,
ejemplos de informes con errores y sin ellos o descripciones de las
consultas. También proporciona informacióndetallada sobre el proceso
que se debe seguir en un proyecto de equipo, como las funciones que se
deben desempeñar y las actividades que se deben realizar.
Cómo funciona la orientación del proceso
La orientación del proceso es una colección de páginas Web HTML que
están almacenadas en el portal del proyecto de equipo. Dado que el
contenido se almacena en dicho portal, es posible que cada proyectoutilice un proceso diferente y tenga una orientación del proceso distinta.
La orientación del proyecto, se puede buscar y ver desde el portal del
proyecto, desde Team Explorer, desde las listas de elementos de trabajo
de Microsoft Excel y desde los planes de Microsoft Project.
Además, la orientación del proceso se puede personalizar, por lo que, a
medida que se agregan nuevos informes, o se cambianlos campos de los
elementos de trabajo, el contenido HTML se puede actualizar para reflejar
los cambios y proporcionar una orientación correcta al equipo.
Orientación del proceso para los elementos del proyecto de equipo
Los proyectos de equipo contienen informes, elementos de trabajo,
consultas y productos de trabajo (documentos y plantillas). En la
orientación del proceso se explican todosestos componentes para ayudar
al equipo a coordinar los esfuerzos y seguir su proceso. En la tabla
siguiente se explica la información de la orientación del proceso que se
proporciona para cada elemento de proyecto de equipo.
Elemento
de
proyecto
de
Información de la orientación
equipo
del proceso
Informes
La orientación del proceso explica
las
distintas
disponibles
muestra
series
enlos
algunos
de
datos
informes
y
ejemplos
de
informes con errores y sin ellos.
Elementos de trabajo
La orientación del proceso explica
cada uno de los elementos de
trabajo en lo que se refiere a los
estados
disponibles
y
su
significado. También explica las
transiciones de estado válidas y
los
motivos
para
usarlas.
Por
último, explica los campos de los
elementos de trabajo.Consultas
La orientación del proceso ofrece
una
breve
explicación
de
las
consultas de cada elemento de
trabajo que se pueden realizar en
el proyecto de equipo.
Productos de trabajo (documentos
La orientación del proceso explica
y plantillas)
la finalidad de cada uno de los
productos de trabajo, muestra un
ejemplo y proporciona un vínculo a
la
plantilla
de
productos
de
trabajo.Orientación del proceso para el proceso de equipo
El contenido de la orientación del proceso también describe el proceso del
equipo utilizando un marco de trabajo conceptual coherente. El marco de
trabajo se compone de elementos de trabajo, cada uno de los cuales
representa una parte distinta del proceso. Cada elemento de contenido
tiene su propia página en la que éste puede verse. En la tabla...
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