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Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Catedrático: Lic. Carlos Aguiluz

Clase: Administración I

Tema: Plan estratégico y Plan operativo

Sección: 17:00

Alumna: Geymi Isamary Sosa Alvarez

N. cuenta: 20121902464

Fecha: 11/12/13
Índice

Introducción----------------------3
Objetivos-------------------------4
Planes Estratégicos--------------5-8
PlanesOperativos--------------9-13
Estructura Organizacional----------14
Conclusiones-----------------------
Recomendaciones-------------------



Introducción









Objetivos
















Plan Estratégico

















Plan estratégico
 Visión
Ser un grupo empresarial líder, de firme desarrollo y solidez financiera en el ámbito nacional e internacional;diversificado e integrado en la industria de bebidas, empaques, distribuciones motrices, maquinaria y negocios.
Misión
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
Objetivo
Crear y satisfacer la demanda
Generar rentabilidad y agregarvalor a la organización.
Desarrollar sus recursos humanos
Desarrollar, fortalecer y operar en base en el sistema de calidad
Metas

Buscar nuevos destinos (países), para la implementación de fábricas, así podrían generar mas empleos y aumentar la demanda de sus productos.

Crear campañas publicitarias creativas a favor del medioambiente, para cuidar los bellos paisajes y países del mundo deesta forma la marca se estará proyectando como “Defensora de la naturaleza”,  


Crear formulas para lanzar nuevas bebidas, las cuales sean menos dañinas para la salud de las personas.
Realizar una investigación profunda para anticipar necesidades y gustos de los clientes para crear un nuevo producto incomparable, con el de otra marca siendo los primeros en lanzar dicho producto.
Ya que lamarca fue demandada a causa del maltrato a los trabajadores (aunque solo fue en Estados Unidos), la empresa podría crear un nuevo lugar o ambiente de trabajo fundamentado en el respeto y la colaboración de todos, fomentando así el trabajo en equipo.

Valores compartido
Hemos identificado un conjunto de valores nucleares que ayudarán a reavivar la llama de nuestro negocio. Algunos de estosvalores son perdurables, surgen de nuestra historia, ya los conocemos. Otros, en cambio, nos resultarán nuevos. Pero todos ellos deben convivir en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben manifestarse en nuestras acciones.
Estamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para asegurar que verdaderamente vivamos nuestros valores.


Integridad: ser auténticos

Calidad: lo quehacemos lo hacemos bien

Responsabilidad: que suceda depende de uno mismo

Pasión: comprometidos con el corazón y con la razón

Liderazgo: el coraje de forjar u futuro mejor

Colaboración: potenciar el talento colectivo

Diversidad: tan incluyente como nuestras marcas




















Proyectos
Coca-Cola instalará nueva planta en Tocancipá (Colombia)
La mexicanaCoca-Cola Femsa inició un plan de inversiones en el país que la llevará a tener una nueva planta en la zona de Tocancipá, muy cerca de Bogotá.
El presidente del Consejo y Director General Ejecutivo de Femsa, José Antonio Fernández, habló con Portafolio.
¿Cómo se puede interpretar la decisión de construir esta planta en Tocancipá?
Vemos a Colombia como un país con gran potencial de crecimiento,y para Femsa es muy importante. No me cansaré de decir que nos gusta mucho. Desde que llegamos tuvimos un buen recibimiento. Además hemos aprendido de su forma de ver el mundo, de su tenacidad para salir adelante.
Creo que hace 10 años venimos a sembrar futuro y hoy esta inversión de 200 millones de dólares en Tocancipá es una prueba de que Coca-Cola Femsa ya es parte de este gran país y...