Tec milenio Direccion y Liderazgo


Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo.2. Analicé lo que es la intuición.

3. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad mediante los apoyos visuales que me otorga el curso. Esto me permitió contar con más información paraejecutar la investigación.

4. De acuerdo a los resultados de la investigación, redacté mis resultados y conclusión, la experiencia fue satisfactoria y exitosa.

Resultados:
Analiza la siguientesituación:
La próxima semana habrá un recorte masivo en la empresa que tú diriges y deberás pensar en una estrategia pacífica para:
Despedir justamente al personal que se irá.
Generar la menor cantidadposible de pérdida de dinero para la empresa que está pasando por un momento difícil.
Calmar, en la medida de lo posible, al personal que se quedará en la empresa y que de principio necesitarásentirse seguro de que podrá contar con el apoyo de la empresa.

Apoyándote en tu indagación y en el análisis de la problemática, da respuesta a los siguientes cuestionamientos:
¿Cómo realizarías unadecuado análisis de alternativas ante la problemática?
Estructurar el problema, para generar soluciones.

Se necesita despedir a algunas personas de la empresa, donde es necesario generar la menorcantidad posible de perdida de dinero y mantener en calma al otro sector del personal que si se quedara en la empresa.

Estructurar la decisión, para escoger entre diferentes alternativas

Primero quenada mandar un comunicado semanas antes a las personas que se les va a despedir, mencionándoles un aviso sobre su desempeño en la empresa y la forma en la que la empresa esta. Tener plena confianzasobre la decisión que se va a tomar y tener los puntos muy bien en claros para el momento que se va a despedir a la persona, ser cordial y respetuoso en todo momento. Para esto organizar una junta...