Techo de cristal


ÍNDICE
Introducción……………………………………………………………………………………..2
Barreras que conforman el techo de cristal ………………………………………………...2
Obstáculos de acceso a puestos …………………………………………………………….3
La mujer en el mundo laboral…………………………………………………………………4
Las mujeres en los empleos profesionales…………………………………………4
Las mujeres en los puestos de dirección …………………………………………..4
Las mujeres en lo másalto………………………………….………………………..4
Las mujeres dirigentes política.……………………………….……………………..5
Las diferencias salariales ………………………………………….…………………5
¿Por qué existen las diferencias de remuneración?............................................5
Las mujeres en el empleo independiente………………………………..………...6
Datos de los cargos directivos femeninos actuales………………………………………...6
Noticias………………………………………………………………………………………….7
Conclusión yrecomendaciones………………………………………………………………8
Vídeo…………………………………………………………………………………………….9
Bibliografía………………………………………………………………………………………9










1. INTRODUCCIÓN
Los límites de la mujer para formar parte de las élites profesionales en pie de igualdad con los varones plantean el fenómeno de la segregación laboral de género. Así mismo el techo de cristal, definido como un entramado de obstáculosinvisibles, impide que las mujeres cualificadas alcancen posiciones de poder dentro de las organizaciones. La literatura científica señala la interrelación de ambos conceptos y la repercusión de estos fenómenos en el ámbito político económico y profesional.
Diversos autores se refieren al techo de cristal: “Barreras invisibles que obstaculizan a muchas mujeres, con elevada cualificación y capacidadpersonal y profesional, el acceso a los niveles de dirección y responsabilidad más elevados y promocionar en ellos en las mismas condiciones que los hombres”. (Segerman-Peck, 1991)
También se suele conocer como “suelo pegajoso” que agrupa las fuerzas que mantienen a tantas mujeres atrapadas en la base de la pirámide económica.También se denomina segregación ocupacional vertical.
Ese famoso techode cristal que impide a las mujeres alcanzar las metas profesionales para las que están preparadas parece invisible, pero las estadísticas demuestran que existe; es decir, es un término enigmático, secreto, indetectable, pero cuyo resultado es cuantificable, y real: la no existencia de mujeres en los vértices jerárquicos de las organizaciones.
2. BARRERAS QUE CONFORMAN EL TECHO DE CRISTAL.
Lasbarreras más importantes en el acceso y promoción en el mercado laboral y que conforman el techo de cristal:
LA ORGANIZACIÓN SOCIAL:

Roles de género: atribuyen funciones, actividades y responsabilidades que se dan como propias y diferenciadas para hombres y mujeres.
Estos roles determinan las relaciones de poder asimétricas entre ambos géneros.
CULTURA ORGANIZACIONAL:

La asignacióndiferencial de roles y estereotipos de género se traslada también a las organizaciones y las empresas, determinando una cultura organizacional segregadora. Diferencias en la promoción laboral. “Redes de chicos”

ASUCIÓN POR PARTE DE LAS MUJERES DEL TRABAJO REPRODUCTIVO:

Constituye un obstáculo para la promoción y desarrollo profesional de las mujeres en puestos de responsabilidad y de toma dedecisiones, puestos que requieren una gran disponibilidad de tiempo.

3. OBSTÁCULOS DE ACCESO A PUESTOS:
Tanto en el caso de los medios de comunicación como en otros, las investigaciones han citado diversos obstáculos al acceso de las mujeres a los puestos de decisión:
Las estructuras de la industria, jerárquica, y con hombres ocupando casi todos los puestos de toma de decisión. Funciona elprincipio de cooptación (designar por elección a alguien y no por reglamento o méritos) para muchos de esos puestos.
El entrenamiento predominante de las mujeres en los vínculos humanos con predominio de la afectividad puede entrar en contraposición con ese mundo del trabajo masculino, donde los vínculos humanos se caracterizarían por un máximo de racionalidad y con...