Tecnicas de análisis
• El análisis de oportunidad, que busca establecer el mejor momento para una decisión.
• El análisis de valor agregado, que busca potenciar el valor delsignificado de informaciones aparentemente inconexas o, en el campo de la defensa.
• El análisis de objetivos, que permite no sólo identificar un blanco, sino, además, el mejor modo de abatirlo al menorcosto posible. A este respecto, la tecnología de vanguardia está colaborando con datos valiosos y precisos que sirven de materia prima para el analista, obtenidos por instrumentos cada vez massofisticados.
¿Qué es la productividad y cómo se mide?
Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.
En lafabricación, la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. Enun enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo cuando con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado obtiene el máximo de productos.
La productividad en lasmáquinas y equipos esta dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.
Además de la relación de cantidadproducida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:
Calidad: Velocidad a la cual los bienes y servicios se producen especialmente por unidadde labor o trabajo.
Productividad = Salida/Entradas
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital.
Salidas: Productos.
• Misma entrada, salida más grande
• Entrada máspequeña misma salida
• Incrementar salida disminuir entrada
• Incrementar salida más rápido que la entrada
• Disminuir la salida en forma menor que la entrada.
Productividad:
Número de...
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