Tecnicas De La Ingenieria Industrial

Técnicas y Herramientas de la Ingeniería Industrial

Los sucesos que tuvieron lugar en la época de la Revolucion Industrial cambiaron de manera drástica las prácticas de fabricación y sirvieroncomo génesis para muchos conceptos que influyeron en el nacimiento de fuerzas que impulsaron los desarrollos para las innovaciones teccnologicas que ayudaron a mecanizar muchas operaciones manualestradicionales en la industria. Algunas técnicas o herramientas son:
División del trabajo por Adam Smith, facilita la planeación de la toma de desiciones.
Intercambio de piezas por Eli Whitney,estandarización de la producción.
Estandarizacion de operaciones por Frederick W. Taylor, Evita variación en métodos de trabajo, aumentando la calidad en el producto.
La tarjeta de instrucción de lostrabajadores por Frederick W. Taylor, nace el concepto de la producción, y se le quita la responsabilidad al operario de los errores que pueda cometer en este aspecto (la planeación).
Planes de incentivospor productividad por Frederick W. Taylor, el operario es motivado y hace que se sienta mas importante en su area de trabajo.
Therblings por Frank y Lilian Gilbreth, reducción del numero de movimientosinnecesarios en una operación.
Banda transportadora por Henry Ford, reducción de tiempos y movimientos (el producto llega al operario).
Grafica del control de operaciones por Henry Gantt, ayudapara la programación de actividades.
La ergonomía por Hugo Munsterberg, aplico las técnicas de psicología en areas de capacitación y selección.
La regla de cálculo para el corte de metal por CarlBarth, concepto de Poka Yoke se reduce el desperdicio de materiales.
Los 14 principios de la administración por Henri Fayol, principios para el mejoramiento de una empresa.
Simplificación del trabajo porHarold Maynard, capacitación a trabajadores para estimular el trabajo realizado.
Diagrama de pescado por Kaoru Ishikawa, facilita el análisis de problemas sus soluciones.
Just Time por Taichi...