TECNICAS DE LEVANTAMIENTO DE INFORMACION
1. LA ENTREVISTA
Una entrevista es un dialogo en el que la persona (entrevistador), generalmente un periodista hace una serie de preguntas a otra persona (entrevistado), con el fin de conocer mejor sus ideas, sus sentimientos o su forma de actuar.
Características de la entrevista:
1. Los elementos materiales son:
A). Lugar.
B).Tiempo. Cita seria v formal, incluso cuando el caso es urgente. Fijar tiempo de duración y que el entrevistado lo conozca para que pueda adaptarse a él.
C). Objetivo. Toda entrevista debe tener un objetivo inicial conocido por el entrevistado, puede variar a la luz de los datos que vayan surgiendo en el curso de la misma. Es importante que, el tutor se trace previamente un esquema sobre los aspectosfundamentales que van a tratar en relación con dichos objetivos.
2. Los elementos personales son:
A). Entrevistado. Su actitud y reacciones dependen de su situación v características personales.
Ventajas y Desventajas:
Ventajas:
La entrevista atribuye las respuestas directamente a un participante, el cual puede definirse por sus características y actitudes. En esta técnica sepuede dar un intercambio libre de información sin ninguna presión social para estar de acuerdo o no con el grupo.
Desventajas:
Reducen la profundidad de información con el entrevistado.
2. LA ENCUESTA
Se realiza con el fin de conocer estados de opinión, características o hechos específicos. El investigador debe seleccionar las preguntas másconvenientes, de acuerdo con la naturaleza de la investigación.
Ventajas y Desventajas
Ventajas:
Es de bajo costo
Información más exacta
Mayor rapidez en la obtención de resultados.
Técnica más utilizada y que permite obtener información de casi cualquier tipo de población.
Desventajas:
Requiere para su diseño de profesionales con buenos conocimientos de teoría y habilidad en suaplicación.
Es necesario dar un margen de confiabilidad de los datos
3. LAS SESIONES DE GRUPO
JAD Y TÉCNICA DELPHI
Las Sesiones JAD ‘’desarrollo de la aplicación conjunta’’
Las sesiones JAD, son reuniones en las que se potencia el trabajo en equipo entre el cliente o usuario y el proveedor, con una participación más activa del cliente en los diferentes procesos del ciclo de vida.Esto permite identificar las necesidades planteadas, proponer soluciones, negociar enfoques diferentes y especificar el conjunto preliminar de requisitos que debe cumplir la solución para llegar
al objetivo que se propone.
Características de una sesión de trabajo tipo JAD:
Se establece un equipo de trabajo cuyos componentes y responsabilidades están perfectamente identificados y su fines conseguir el consenso entre las necesidades de los usuarios y los servicios del sistema en producción.
Se llevan a cabo pocas reuniones, de larga duración y muy bien preparadas.
Durante la propia sesión se elaboran los modelos empleando diagramas fáciles de entender y mantener.
Al finalizar la sesión se obtienen un conjunto de modelos que deberán ser aprobados por los participantesVentajas y Desventajas:
VENTAJAS:
El primer beneficio potencial es el ahorro de tiempo sobre la entrevistas tradicionales uno a uno. Algunas organizaciones han estimado que las sesiones de JAD ocupan menos tiempo que el enfoque tradicional.
La segunda es la posibilidad de un desarrollo rápido a través de JAD. Dado que las entrevistas de usuarios no se realizan consecutivamentedurante un periodo de semanas o meses, el desarrollo puede proceder con mayor rapidez.
Un tercer beneficio es la posibilidad de mejorar el concepto de propiedad del sistema de información. Como analistas, siempre nos esforzamos por involucrar a los usuarios en formas significativas y los ánimos a que sientan como suyos los sistemas que estamos diseñando.
DESVENTAJAS:
La primera...
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