Tecnicas de reclutamiento

PASOS PARA EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
1. Necesidad de cubrir un puesto con otro empleado.
2. Solicitud de personal.
3. Descripción del puesto
4. Información del perfil del puesto5. Análisis de la persona dentro de la organización
6. Decisión en realizar búsqueda interior
7. Definición fuentes de reclutamiento externas
8. Recepción de candidatos postulados9. Revisión de antecedentes (curriculum)
10. Entrevistas
11. Evaluaciones específicas y/o psicológicas
12. Formación de candidaturas
13. Informes sobre los finalistas14. Presentación de finalistas con cliente interno
15. Selección de ganador por cliente interno
16. Negociación de contrato con ganador
17. Oferta al postulante por escrito
18.Comunicación con candidatos no seleccionados
19. Proceso de admisión
20. Inducción y capacitación
TECNICAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
* Los empleados actuales
* Referencia de losactuales empleados
* Empleados anteriores

* Ventajas del reclutamiento interno
* Mayor rapidez
* Es más fiable debido a la información que ya disponemos de ellos
* Se puedeneliminar los costes de formación y orientación
* Motivación para el resto de la plantilla
* Desventajas
* Cuando promueven demasiado a un empleado llega a un punto en que se encuentraestancado e incompetente, y la empresa no tiene como devolverlo a su cargo anterior.
* Puede generar conflictos de intereses, en los empleados que no demuestran condiciones para ser ascendidos
* Aveces no es posible cubrir desde el interior de la empresa ciertos puestos de niveles medios y superiores que requieren capacitación y experiencia especializadas

TECNICAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO* Agencias de contratación
* Agencias de ayuda temporal
* Clientes
* Anuncios en Internet y en páginas web especializadas

* Ventajas
* Trae nuevas experiencias a la...