Tecnicas de seleccion de personal

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República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Universidad Nacional Experimental
“Simón Rodríguez”
Núcleo Barcelona.
Curso: Técnicas de reclutamiento y Selección de Recursos Humanos.

INSTRUMENTOS UTILIZADOS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN.

Facilitador:Participantes:

Sección A.

Barcelona, septiembre de 2010.
Selección
• El proceso de selección consiste enanalizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre las bases objetivas, cuales tienen el mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organización.
• Es la elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y a un costo adecuado.
• El proceso para encontrar al empleado que cubra el puestovacante, a un costo factible, que permita la realización del trabajador en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potencialidades a fin de hacerlo más satisfactorio a sí mismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de esta manera, a los propósitos de la organización.
Importancia de la selección
En la actualidad las técnicas de selección de personal tiendena ser menos subjetivas y más refinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permiten allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potenciabilidad física y mental de los participantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnica, como la entrevista, las pruebas psicológicas, los exámenes médicos,etc.
Objetivos de la selección
Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos sino conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características. Tomando como base que todo individuo puede trabajar.
Proceso de selección de personal
• Vacante.
• Análisis evaluación de puesto (competencias técnicas y genéricas).
• Requisición depersonal.
• Inventario de recursos humanos.
• Fuente de reclutamiento.
• Solicitud de empleo.
• Entrevista.
• Pruebas psicotécnicas.
• Examen médico.
• Aprobación candidato

Requisición de personal
El reemplazo y el puesto de nueva creación, se notificara a través de una requisición al departamento de selección de personal o a la selección encargada de estas funciones, señalando losmotivos que las están ocasionando, la fecha en que deberá estar cubierto el puesto, el tiempo por el cual se va a contratar, departamento, horario y sueldo.
Solicitud de empleo
Las formas de solicitud de empleo cumplen la función de presentar información comparable de los diferentes candidatos. Esto tiene gran interés, ya que solo así se podrá tomar una decisión objetiva.
• Importancia: es no solola base del proceso de la selección ya que todos los demás pasos se compara con ella, sino aun de todo el trabajo, ya que es como la cabeza del expediente del empleado.
• Aprovechamiento del llenado de la hoja: puede utilizarse este paso para rechazar amablemente a los candidatos notoriamente inhábiles por razón de sexo, edad, apariencia física, etc., sirven también para cerciorarse a “primeravista” de los requisitos más obvios y fundamentales: edad aproximada, presentación, etc. Y ver si llenan las políticas básicas del empleo; por eso suele llamársele “entrevista previa” se ha dicho que la hoja debe contener lo que una empresa requiere saber del solicitante, y solo eso en todo caso una empresa necesita conocer lo siguiente:
 Datos Personales: el deber Ético de mantener privada la...
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