Tecnicismos

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Caso Advanced Build-it

CONTENIDO PONDERACION
MAXIMA PODERACION DEL
TRABAJO

Carátula
Presentación General


0.5

Índice
Introducción


1


Contenido

3

ConclusionesRecomendaciones
Bibliografía, Anexos
0.5


TOTAL

5


OBSERVACIONES:

NOTA: esta hoja debe adjuntarse a todas las tareas de investigación y proyectos (de todos los cursos) que serealicen durante el trimestre de lo contrario, se restaran dos (2) puntos de la nota total; debe adjuntarla al inicio de su trabajo, es decir, antes de la carátula.

(f)
Elaborado por: Tutores a DistanciaUNIVERSIDAD GALILEO
FISICC – IDEA
LITATE
LICDA. NANCY PUAQUE
ADMINISTRACIÓN MODERNA 1
CEI-CENTRAL
CURSO A DISTANCIA

CASO ADVANCED BUILD - IT

Milton Rodolfo Estrada Recinos
IDE1020006
Milton.estrada@yahoo.com


Guatemala 04 de marzo de 2011

INTRODUCCION

El siguiente trabajo contiene información sobre el capitulo ocho dellibro de texto el cual incluye la solución a un problema que puede afectar grandemente el prestigio de la empresa, pues son factores externos a la calidad de la compañía, podemos decir entonces que esuna amenaza para nuestra operación, en el siguiente problema nos enfrentamos a la irresponsabilidad de personas ajenas a nuestro grupo de colaboradores, y como esta nos hace tener mas gastos, y menosutilidades, por escoger un servicio de outsourcing que no beneficio a la empresa en ninguna forma pues salio mas caro reparar el error que se cometió por contratar servicios baratos.

Preguntas…Suponga que está en la posición de Jerry Day, el propietario de Advanced Built-It.

1. ¿CUALES SON LOS PROBLEMAS INMEDIATOS Y SUBYACENTES DE ESTE CASO?
 Problema Inmediato: Retraso entrega decasilleros de la escuela primaria de University Heights en Londres, Ontario.
 Problema Subyacente: - Cuadrilla en espera (stand by) - Incremento de costos y recurso humano (aspecto económico) –...
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