tecnico

Universidad de Costa Rica
Sede del Caribe

Curso integrado de Humanidades I
Guía académica

Como afecta la corrupción dentro y fuera de las empresas

Plan de investigación

Integrantes:
Katherine García Gómez
Yariny Solano Vargas
Rosmery Espinoza Urbina
Emanuel Hernández Mendoza
Yaritza Campos
Profesor:

Dr Calixto Huanca Cárdenas

Mayo 2013




Tabla de contenidoCapítulo I PROPÓSITO del PROBLEMA
Planteamiento del problema
Formulación del problema
Justificación del problema
Objetivo general
Objetivos específicos
Proyecciones
Limitaciones
Capítulo II MARCO DE REFERNCIA
Marco situacional
Institucional
Filosófico/Antropológico
Estado de la cuestión
Marco teórico
Capítulo III MARCO METODOLOGICOParadigma…..………………………………………………………………………………………
Enfoque….………………………………………………………………………………………….
Tipo/alcance….……………………………………………………………………………………
Diseño/estrategia………….…………………………………………………………..
Sujeto de información…………………………………………………………………………
Población……………..……………………………………………………………….
Muestra……………..…………………………………………………………………
Fuentes de información….………………………………………………………………………
Fuentesprimarias………………………………………………………………………...
Fuentes secundarias………………………………………………………………………
Variables de análisis………………………………………...............................................
Referencias………………………………………………………………………………
Apéndice………………………………………………………………………………….
Bibliografía……………………………………………………………………………….
















CAPITULO I
EL PROBLEMA Y SU PROPÓSITO












Planteamientodel Problema.

Las empresas han sido uno de los puntos de desarrollo más importante del ser humano atreves de la historia, sin embargo se han visto mescladas o afectadas por la corrupción desde varios aspectos negativos para las entidades que se dedican a ejecutar actividades relacionadas con el comercio y la administración.
En primer lugar nos vemos afectados por la corrupción en las empresas,ante la importancia de luchar contra esta en todos los niveles se proponen algunas recomendaciones practicas a las empresas dirigidas a prepararse adecuadamente para hacer frente a los problemas relacionados con extorción, lavado de dinero, que implica hacer constar que los fondos o activos obtenidos por medio de actividades ilícitas aparezcan como fruto de actividades licitas, el tráfico deinfluencia es otro acto no agradable que se ve reflejado en el mal manejo de las empresas, es un acto no legal que consiste en utilizar la influencia personal en ámbitos de gobierno.Se busca combatir estos problemas tanto cuando surgen de su interno como cuando son sujetos pasivos de las mismas entidades.
Segundo lugar muchas de nuestras empresas no se encargan de dar capacitación constantementea sus empleados, como por ejemplo nuevas estrategias de atención al público entre otras. La capacitación en las empresas es de suma importancia tanto para los empleados como para los administradores, la poca capacitación puede llegar a implicar la falta de actividad en una organización, el poco desempeño y por ende poca entrada de utilidades, esta es importante para que los empleados y jefesestén completamente seguros del trabajo que están desarrollando como conjunto en una empresa, cuando no hay capacitación la incertidumbre y desconfianza son evidentes.
Tercer lugar siguen un patrón con una forma de operar y no innovan sus sistemas, esto hace que se vayan quedando atrás y aun peor no amplían sus conocimientos. La falta de innovación en las empresas es un tema bastante preocupante yaque es evidente que todas las empresas necesitan innovar sus diversos sectores llámense productos o servicios para una mejor aceptación del consumidor o llámese también innovar su sistema de administrar o dirigir la empresa estas siempre en busca de la mejora de la empresa y con la finalidad de que como organización se lleguen a cumplir todas sus metas y objetivos.
Cuarto lugar el clima...