Tecnologías gerenciales

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Tema I: INTRODUCCIÓN A LAS TECNOLOGÍAS GERENCIALES

Gestión de Recursos Humanos por competencias.

¿Por qué tecnologías?

Tienen que ver con el modo de hacer las cosas.
Están asociadas condeterminadas técnicas, métodos y procedimientos

¿Por qué gerenciales?

Apoyan y dinamizan los procesos de planificación, organización, dirección y control de las organizaciones.

¿Por qué ensalud?

Tienen la posibilidad de hacer más eficaces, efectivos y eficientes los procesos de salud Desempeñan un papel fundamental en la garantía de calidad en salud

Las tecnologías gerenciales•Más complejas que las habilidades gerenciales

•Se aplican por especialistas
•Influyen en los procesos y en la toma de decisiones

•Requieren que el dirigente las entienda suficientemente

Suimportancia para los gerentes

El conocimiento de ellas les permite: •Saber cuando demandarlas

•Entenderse con los especialistas
•Saber que preguntar y exigir •Descubrir las oportunidades Algunas tecnologías

•Empoderamiento •Informática médica •Gestión del conocimiento •Referenciación competitiva •Evaluación de tecnologías •Evaluación económica •Garantía de calidad

¨Gestión porcompetencias y el manejo de los Recursos Humanos en Salud ¨

Competencia Profesional

conocimientos Actitudes

habilidades

Solución de problemas

Desempeño profesional

AtencionalesEducacionales

Competencia Profesional

Modo de Actuación

Tecnológicas

investigativas

Administrativas

NO

Suma Aritmética

Actividades

Definición de Competencia
•Capacidad deactuar en papeles profesionales o en trabajo conforme al nivel requerido en el empleo. (NCVQ, 1985) •Conjunto de conocimientos, destrezas y actitudes necesarias para ejercer una profesión, resolverproblemas profesionales de forma autonoma y flexible y ser capaz de colaborar en el entorno profesional y en la organización del trabajo.

(Bunk, 1994)

Competencias

Saber (Conocimiento)...
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