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MEJORAMIENTO CONTINUO

JESENIA CUELLAR URTATIS
YURY ZULIETH CUELLAR Q
JONATHAN CALDERON BERMEO

CENTRO TECNOLOGICO DELA AMAZONIA (SENA)
TGO. ADMON. EMPRESARIAL
FLORENCIA-CAQUETA
2011MEJORAMIENTO CONTINUO

JESENIA CUELLAR URTATIS
YURY ZULIETH CUELLAR Q
JONATHAN CALDERON BERMEO

INTRUCTOR:
JOAQUIN HERRERA

CENTRO TECNOLOGICO DELA AMAZONIA (SENA)
TGO. ADMON. EMPRESARIALFLORENCIA-CAQUETA
2011

MEJORAMIENTO CONTINUO

En una empresa a que se le denomina Mejoramiento continuo? Cuál es su política y su propósito? Averigua y presenta un plan o modelo de mejora continua.El Mejoramiento Continuo es un proceso que describe muy bien lo que es la esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si quieren ser competitivas a lo largo del tiempo.James Harrington (1993), para él mejorar un proceso, significa cambiarlo para hacerlo más efectivo, eficiente y adaptable, qué cambiar y cómo cambiar depende del enfoque específico del empresario y delproceso.
Fadi Kabboul (1994), define el Mejoramiento Continuo como una conversión en el mecanismo viable y accesible al que las empresas de los países en vías de desarrollo cierren la brechatecnológica que mantienen con respecto al mundo desarrollado.
Abell, D. (1994), da como concepto de Mejoramiento Continuo una mera extensión histórica de uno de los principios de la gerencia científica,establecida por Frederick Taylor, que afirma que todo método de trabajo es susceptible de ser mejorado (tomado del Curso de Mejoramiento Continuo dictado por Fadi Kbbaul).
L.P. Sullivan (1CC 994), define elMejoramiento Continuo, como un esfuerzo para aplicar mejoras en cada área de la organización a lo que se entrega a clientes

POLITICA DE CALIDAD
La base del éxito del proceso de mejoramiento es elestablecimiento adecuado de una buena política de calidad, que pueda definir con precisión lo esperado de los empleados; así como también de los productos o servicios que sean brindados a los...
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