Tecnologia De Informacion

PROYECTO: PETI para
“Roland Print SAC”


Versión 1.0




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Preparado por: Grupo 4


Indira Burga
Pilar Ramos
Juan Carlos García
José Miñín



Lima, 10 de Enero de 2012







INDICE

Capítulo I: Aspectos Generales
1.1 MisiónEmpresarial
1.2 Visión Empresarial
1.3 Objetivo Empresarial
1.4 Misión y Visión de la Dirección de Tecnología de Información

Capítulo II: Análisis Situacional
2.1 Estudio de la Organización
2.1.1 Estructura Orgánica
2.1.2 Análisis Actual
2.1.2.1. Oportunidades.
2.1.2.2 Amenazas.
2.1.2.3 Fortalezas.
2.1.2.4 Debilidades.2.1.3 Análisis FODA - Cruce de Variables
2.2 Valoración de los Sistemas Actuales

Capítulo III: Estrategia Organizacional
3.1 Objetivos de la Dirección de Tecnología de Información
3.2 Metas de la Dirección de Tecnología de Información

Capítulo IV: Gestión del Plan Estratégico de Tecnologías de Información
4.1 Definición de Estrategias
4.2 Cartera de proyectos
4.3 Factores Críticos deÉxito.
4.4 Identificación de proyectos de Sistemas de Información
4.4.1 Especificación de los Sistemas de Información propuestos (02 propuestas)
4.4.2 Ficha Técnica del Sistema de Información Propuesto
4.5 Diseño del Modelo de Arquitectura Tecnológica
4.5.1.Soporte Físico
4.5.2 Soporte Lógico
4.5.3 Soporte de Comunicaciones
4.5.4 Resumen de la Capacidad deInfraestructura Tecnológica (2012)
4.5.5 Diagrama de la Arquitectura de Infraestructura de TI de la Organización

Capitulo V: Plan del Proyecto
5.1 Plan Operativo de Sistemas Informáticos 2012
5.2. Modalidad de Ejecución de los Proyectos
5.3. Cronograma de Actividades: Diagrama de GANTT del Plan Estratégico
Capítulo I: Aspectos Generales

1.1 Misión Empresarial
Roland Print SAC. Esuna empresa dedicada a producir material didáctico manipulativo para su uso en entidades educativas, buscando la mejora permanente de la calidad e idoneidad de nuestros productos empleando la creatividad y la tecnología para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, bajo un comportamiento ético y responsable hacia la sociedad en toda la gestión empresarial.

1.2 Visión Empresarial
Ser laempresa líder en el mercado nacional en la fabricación de material didáctico manipulativo, siendo reconocidos por nuestros clientes por los altos estándares de calidad de nuestros productos y por ser un lugar que inspira a la motivación y la creatividad participativa, actuando siempre bajo los pilares del respeto, transparencia y responsabilidad hacia nuestros trabajadores, clientes, sociosestratégicos y a la sociedad en general.

1.3 Objetivo Empresarial
• Organización del área de finanzas implementando los controles presupuestales y obtención de financiamientos.
• Reducción de Costos mediante la estandarización de los procesos internos logísticos.
• Mejora de los procesos de producción, optimizando procesos directos e indirectos, costeando la materia prima y losprocesos por tiempo de producción.

1.4 Misión y Visión de la Dirección de Tecnología de Información
Misión del área de TI
Implementar y dar continuidad a la infraestructura informática interna necesaria para proporcionar a toda la empresa los servicios informáticos para desarrollar sus actividades.

Integrar las diferentes áreas que requieran el apoyo para la optimización de los procesos y manejode información, esto se pretende a través de la innovación de nuevas herramientas informáticas capaces de satisfacer las necesidades primordiales de un área específica.

Visión del área de TI
Ser una Área que implemente herramientas informáticas de calidad mediante proyectos informáticos orientados a la mejora de procesos y comunicación de la empresa.

Capítulo II: Análisis Situacional...