Tecnologia de la informacion
Páginas: 2 (300 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2010
INTRODUCCION
En un mundo de constantes avances tecnológicos, surge la necesidad de plasmar en las empresas una nueva visión del negocio, innovando con la integración de la TI (Tecnologiade la Información) y el desarrollo propio del negocio, con el fin mejorar aspectos como la competitividad, eficiencia y productividad, la cual podrá diferenciarse con el resto de suscompetidores.
DESARROLLO
En la actualidad las empresas definen un Director Ejecutivo o CEO (Chief Excecutive Officer) ubicado en la posición superior del organigrama, encargado de llevara cabo las políticas y estrategias propuestas por la junta directiva y como tal es el responsable final del desempeño de la organización, En un nivel inmediatamente inferior se encuentrael CIO (Chief Information Officer), termino notablemente reciente, anteriormente su papel estaba enfocado fundamentalmente a asegurar que toda la plataforma tecnológica estuvierapreparada para dar soporte a las operaciones de la empresa, actualmente su función va mas allá, se encarga de alinear los planes estratégicos y la administración de TI con el plan general denegocios de la organización, El jefe de sistemas de una empresas tiene la tarea de apoyo para el resto de las áreas de la empresa mediante funciones tales como la planificación ,control,coordinación y dirección de la plataforma tecnológica de la empresa sin involucrarse en el desarrollo y orientación del negocio.
CONCLUSIONES
El CEO es el director ejecutivo de la empresa yresponsable del desempeño de la empresa
EL CIO es el director de TI de la empresa y responsable de la integración de la TI y el desarrollo del negocio.
El jefe de sistemas es el encargadode la plataforma tecnológica de la empresa sin involucrarse con el desarrollo del negocio.
El CEO y el CIO deben trabajar juntos para el desarrollo del negocio en función de la TI.
En un mundo de constantes avances tecnológicos, surge la necesidad de plasmar en las empresas una nueva visión del negocio, innovando con la integración de la TI (Tecnologiade la Información) y el desarrollo propio del negocio, con el fin mejorar aspectos como la competitividad, eficiencia y productividad, la cual podrá diferenciarse con el resto de suscompetidores.
DESARROLLO
En la actualidad las empresas definen un Director Ejecutivo o CEO (Chief Excecutive Officer) ubicado en la posición superior del organigrama, encargado de llevara cabo las políticas y estrategias propuestas por la junta directiva y como tal es el responsable final del desempeño de la organización, En un nivel inmediatamente inferior se encuentrael CIO (Chief Information Officer), termino notablemente reciente, anteriormente su papel estaba enfocado fundamentalmente a asegurar que toda la plataforma tecnológica estuvierapreparada para dar soporte a las operaciones de la empresa, actualmente su función va mas allá, se encarga de alinear los planes estratégicos y la administración de TI con el plan general denegocios de la organización, El jefe de sistemas de una empresas tiene la tarea de apoyo para el resto de las áreas de la empresa mediante funciones tales como la planificación ,control,coordinación y dirección de la plataforma tecnológica de la empresa sin involucrarse en el desarrollo y orientación del negocio.
CONCLUSIONES
El CEO es el director ejecutivo de la empresa yresponsable del desempeño de la empresa
EL CIO es el director de TI de la empresa y responsable de la integración de la TI y el desarrollo del negocio.
El jefe de sistemas es el encargadode la plataforma tecnológica de la empresa sin involucrarse con el desarrollo del negocio.
El CEO y el CIO deben trabajar juntos para el desarrollo del negocio en función de la TI.
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