Tecnologia

SISTEMAS DE INFORMACION ADMINISTRATIVA CONTEMPORANEA

CAMBIOS EN LAS TENDENCIAS MUNDIALES

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE COSTOS

DETERMINACION ADECUADA DEL COSTEO DE LOSPRODUCTOS Y SERVICIOS A TRAVEZ DEL COSTO BASADO EN ACTIVIDADES

COMO EVITAR QUE FALLEN LOS PROGRAMAS DE REDUCCION DE COSTOS USANDO BASADO EN ACTIVIDADES

ADMINISTRAR CON BASE ENADTIVIDADES

LAS NUEVAS TENDENCIAS DE LOS SISTEMAS DE COSTEO: METAS, TARGET CONSTING

* TENDENCIAS MUNDIALES

* COMPOCICION DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE COSTOS * MODULO DECOSTOS DIRECTOS O VARIABLES

* FUNDAMENTO DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES * SINTOMAS DE UN SISTEMA DE COSTOS UNEFICENTE

* FALLAS PRONCIPALES EN LOS PROGRAMAS DE REDUCCION DECOSTOS TRADICIONALES * DETERMINAR LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA CON BASE EN ACVTIVIDADES * DETERMINAR LAS ACTIVIDADES QUE NO AGREGAN VALOR Y ELIMINARLAS * ESTABLECER UN PROGRAMA DEORDEN EN LA ORGANIZACIÓN
* ESTABLECER UNA CADENA CLIENTE- PROVEEDOR

* INDICADORES CDE MEDICION DEL COSTEO CON BASE EN ACTIVIDADES * RECOMENDACIONES PARA QUE EL COSTEO CON BASEEN ACTIVIDADES SEA UN DETONADOR DEL PROCESO DE DEL * LA DUALIDAD COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

*LAS EPOCAS EN EL CALCULO DE COSTOS

* TENDENCIAS EN EL PROCESO DE MANOFACTURA* COSTEO BASADO EN METAS

* TENDENCIAS EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION DE COSTOS

* MODULO DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES

* CONCEPTOS BASICOS DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES* METODOLOGIA DEL COSTEO BASADO EN METAS

* MODULO DE RENTABILIDAD * MODULO DE ANALISIS DE ATRACTIVIDAD * MODULO DE ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR

* TECNICA DE COSTEO BASADOEN ACTIVIDADES

* POLITICAS DE PRECIOS

*BENEFICIOS DEL COSTEO BASADO EN METAS

* MEZCLA DE PRODUCTORES * UTILIZAR| EL OUTSOURSIG O NO..

* MODULO DE COSTOS DE CALIDAD