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Facultad: Administración


Carrera Profesional: Administración


Nombre de la asignatura: Administración


Semestre académico: II


Ciclo académico: 1er ciclo


Docente Tutor: Iván Guzmán castro



Nombres y apellidos del estudiante: Sergio Rafael Montero Lizano









ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1

Lea el texto base, páginas 12 y 13 ; y elabore un cuadrocomparativo con los aportes de los cameralitas y Montesquieu a la administración


1. Cameralitas.
.Ellos creían que para mejorar la posición de un estado, era necesario maximizar su riqueza material.
Creían que la capital en aumento sería la mejor herramienta para una mejor administración de un estado.

2. Montesquieu.
El señalo que la mejor forma de utilizar la administración es pormedio de la división de poderes y separación funcional de actividades de las empresas privadas.


-Las dos teorías en parte tenían razón la capital es la herramienta y el principal recurso de la administración pero la separación de actividades y división de poderes era una forma más fácil de administrar un empresa.


.


ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2
Lea las paginas 14-21 y elabore unasinopsis de la información presentada sobre la administración científica de Taylor y la teoría de la anatomía y fisiología de Fayol.

Administración científica de Taylor

Su teoría se divide en 2:

-Primer periodo, estudio las técnicas de racionalización del trabajo del operario, mediante el estudio de tiempos y movimientos.
Comenzó con los operarios en el nivel de ejecución, efectuando unpaciente trabajo de análisis de movimientos y procesos de trabajos perfeccionados y racionalizados paulatinamente. Así generalizo sus conclusiones para la administración general.
Este periodo trata del estudio de tiempos y movimientos para excluir movimientos inútiles y ahorrar tiempo y así tener un mejor trabajo.

-segundo periodo, aquí se desarrolló estudios sobre la administración general la mismaque le denomino administración científica. Llegó a la conclusión de que la racionalización del trabajo del operario debería estar lógicamente acompañada de una estructuración general de la empresa.
La administración científica de Taylor presentó las siguientes características, marcadas y definidas:
A. La improvisación debe ceder su lugar a la planeación y el empirismo a la ciencia.
B. Eladministrador selecciona científicamente y luego instruye, enseña y forma el personal.
C. El administrador coopera, cordialmente, con los trabajadores para que todo el trabajo se realice de acuerdo con los principios científicos que se aplican.
D. El trabajo se distribuye equitativamente, así como la responsabilidad entre la administración y los trabajadores.
E. Aparece el concepto de “Homoeconómicus”, la suposición de que el hombre es influenciado profundamente por recompensa y sanciones salariales y financieras.
F. El concepto de “tiempo standard”, establece que nunca un trabajador debe tener una producción inferior al standard establecido.
Teoría de la anatomía y fisiología de la administración

Para Fayol no fue la actividad el obrero, sino la del jefe de la empresa el objetivoprimario de sus investigaciones.

Fayol, para fundamentar su teoría partió del supuesto de que el conjunto de las operaciones que realizan las empresas pueden dividirse en 6 grupos:
A. Operaciones técnicas, relacionada con la producción, fabricación, transformación.
B. Operaciones comerciales, relacionadas con las compras, ventas, permutas de bienes y/o servicios.
C. Operaciones financierasrelacionadas con la búsqueda y administración de capitales.
D. Operaciones de seguridad relacionadas con la protección de bienes y personas.
E. Operación de contabilidad relacionada con inventarios, balances, precio de costo, estadística, etc.
F. Operaciones administrativas, dinamiza las organizaciones mediante el proceso administrativo.
Para aclarar las funciones administrativas, define el acto...