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  • Publicado : 8 de junio de 2010
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3. Tamaño de mercado y tendencias
3.1 Describe el mercado total
El mercado en el que se va a trabajar es el mercado local; es decir, en Toluca, aunque pensamos en ser reconocidosinternacionalmente.
3.2 Describe el segmento que atacaras
El segmento que se atacara será en la industria de la creación de productos para la higiene personal.
3.3 Lista de clientes existentes y potenciales
Losclientes los podemos obtener de la forma que lo hacen algunas empresas, basándonos el la venta a través de amas de casa u otras personas interezadas en ganar dinero vendiendo nuestros productos.
3.4Describe quien es la competencia
Empresas que fabrican desodorantes tales como rexona, axe, speed stick, old space, avon, fuller, etc, pero ninguna de ellas nos llegara a los talones.
3.5 Ventasestimadas
Al comienzo creemos que la ventas serán muy escasas pero al irnos desarrollando en el mercado podremos incrementar el numero de ventas, además de apoyarnos de las buenas recomendaciones denuestros clientes.

4. Desarrollo de producción
4.1 Determinar los productos o servicios iníciales
Productos para la higiene personal, en este caso desodorantes diseñados para las necesidades tantode hombres y de mujeres.
4.2 Determinar istalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa
La empresa tendrá lugar en un laboratorio de aceptables condiciones y completo en el sentido de losmateriales y equipo para desarrollar dicho producto.
4.3 Estrategias de trabajo: (enfócalo al giro de tu negocio ya sea bien a través de estrategias de compras, construcción o asociación con algúnproveedor nacional o extranjero)
Las estrategias de compras se enfocan en primer lugar a observar la calidad de los reactivos que los proveedores nos puedan ofrecer además del costo, y pensando en laasociación con algún proveedor debemos considerar si el nos apoyara con todos los reactivos además de que el disminuya los costos de estos y que porcentaje de inversión hará y cuanto pretende ganar a...
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