Tecnologias Areas de Talento Humano
Páginas: 2 (354 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2013
GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE LA INVESTIGACION Y PRESENTACION SOBRE LOS PROCESOS DE TALENTO HUMANO
INTRODUCCION
Todos los componentes de talento humano deben armonizar y estar orientados en unmismo sentido para poder realizar una acción eficaz y eficiente. Es preciso conocer y profundizar en el contenido de cada uno de los procesos que hacen parte de la gerencia del Talento Humano y apartir de ese conocimiento y de esa visión integral, identificar acciones para mejorar y ser más competitivos.
A continuación les presento un documento que los orientara en la investigación yconstrucción de los contenidos y definiciones clave de los procesos que hacen parte de la gerencia de talento humano de una empresa.
OBJETIVOS
Suministrar una herramienta que les permita conocer ydocumentar el estado de los procesos relacionados con la gerencia del talento humano y tener la oportunidad de formular estrategias de mejoramiento.
Lograr el aseguramiento de los conocimientosadquiridos durante el desarrollo de la cátedra.
Conocer experiencias significativas de las distintas empresas que se estudien y presenten en el curso.
ELABORACIÓN DEL TRABAJO
Basados en esta guía, losestudiantes presentaran un ensayo del proceso de Talento humano, asignado, teniendo en cuenta los siguientes aspectos básicos:
1. Primera parte: teórico – científico del Proceso asignado:
1.1.Marco conceptual del proceso que le haya correspondido investigar y presentar (Selección, Relaciones Laborales, Capacitación y Desarrollo, Evaluación del Desempeño, Administración de Salarios, Calidad deVida, Auditoría y Control de los procesos de Talento Humano).
1.2. Características fundamentales del proceso y su importancia en la gestión del talento humano
1.3. Fases o etapas del proceso,explicando cada uno de las fases
1.4. Beneficios de su aplicación para: La empresa y para los trabajadores
1.5. Indicadores de calidad, cantidad, costos y tiempo utilizados para medir y...
INTRODUCCION
Todos los componentes de talento humano deben armonizar y estar orientados en unmismo sentido para poder realizar una acción eficaz y eficiente. Es preciso conocer y profundizar en el contenido de cada uno de los procesos que hacen parte de la gerencia del Talento Humano y apartir de ese conocimiento y de esa visión integral, identificar acciones para mejorar y ser más competitivos.
A continuación les presento un documento que los orientara en la investigación yconstrucción de los contenidos y definiciones clave de los procesos que hacen parte de la gerencia de talento humano de una empresa.
OBJETIVOS
Suministrar una herramienta que les permita conocer ydocumentar el estado de los procesos relacionados con la gerencia del talento humano y tener la oportunidad de formular estrategias de mejoramiento.
Lograr el aseguramiento de los conocimientosadquiridos durante el desarrollo de la cátedra.
Conocer experiencias significativas de las distintas empresas que se estudien y presenten en el curso.
ELABORACIÓN DEL TRABAJO
Basados en esta guía, losestudiantes presentaran un ensayo del proceso de Talento humano, asignado, teniendo en cuenta los siguientes aspectos básicos:
1. Primera parte: teórico – científico del Proceso asignado:
1.1.Marco conceptual del proceso que le haya correspondido investigar y presentar (Selección, Relaciones Laborales, Capacitación y Desarrollo, Evaluación del Desempeño, Administración de Salarios, Calidad deVida, Auditoría y Control de los procesos de Talento Humano).
1.2. Características fundamentales del proceso y su importancia en la gestión del talento humano
1.3. Fases o etapas del proceso,explicando cada uno de las fases
1.4. Beneficios de su aplicación para: La empresa y para los trabajadores
1.5. Indicadores de calidad, cantidad, costos y tiempo utilizados para medir y...
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