Tecnologias de informacion

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UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE
Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas
Prosecución de Estudios
2° Semestre 2010

“Tecnologías de
la Información”

Trabajo De Investigación

Integrantes:

Docente:




Antofagasta 27 de Noviembre de 2010

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN 3
2. PROCESOS DE NEGOCIOS 4
2.1. DEFINICIONES Y GENERALIDADES 4
2.2. BPMN, BPD Y ELMODELADO DE LOS PROCESOS DE NEGOCIOS 7
2.3. CICLO DE VIDA DE LOS PROCESOS DE NEGOCIOS 8
3. ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS 9
3.1. ¿QUÉ ES SOA? 9
3.2. OTRAS DEFINICIONES 10
4. SOA: MODELO DE REFERENCIA, ARQUITECTURA Y PLATAFORMA 11
4.1. ACERCA DE LOS SERVICIOS 12
5. IMPORTANCIA DEL ESB 13
5.1. ENTERPRISE SERVICE BUS (ESB) 13
6. MODELOS DE INTEGRACIÓN EXISTENTES 15
6.1. EVOLUCIÓNTECNOLÓGICA DE LAS APLICACIONES 15
7. ALTERNATIVAS DE INTEGRACIÓN DE APLICACIONES 17
7.1. SISTEMAS DE WORKFLOW Y LA INTEGRACIÓN DE APLICACIONES 17
7.2. INTEGRACIÓN BASADA EN SOA CON BPM 18
7.3. ELEMENTOS DE UN MODELO DE INTEGRACIÓN 20
7.4.1. TIPOS DE INTEGRACIÓN 20
7.4.2. ESCENARIOS DE INTEGRACIÓN DIRIGIDA POR PROCESOS 21
7.4.3. MÉTODO PARA LA INTEGRACIÓN BASADA EN SERVICIOS 21
7.4.4.COMPONENTES DE INFRAESTRUCTURA PARA LA INTEGRACIÓN 22
7.4.5. ACTORES QUE PARTICIPAN EN LA INTEGRACIÓN 24
8. IMPORTANCIA EN CHILE Y EL MUNDO 26
8.1. ENTI 26
8.2. GARTNER 28
9. APLICACIÓN EMPRESARIAL 29
10. CONCLUSIONES 33
11. BIBLIOGRAFIA 34

1. INTRODUCCIÓN

Los sistemas informáticos tradicionales se han organizado en grandes bloques monolíticos que contienen tanto losprocesos de negocio como sus funciones automatizadas. Así por ejemplo, el proceso de contratación de una póliza de seguro, y las funciones del cálculo de la prima y la emisión de los recibos, forman parte del mismo bloque.
Estos sistemas han conseguido una gran mejora de productividad en las empresas, automatizando procesos de negocio, pero su concepción monolítica hace que los cambios yadaptaciones a las nuevas necesidades tiendan a ser más lentos y costosos de lo deseable. En bastantes organizaciones esto provoca que los sistemas marchen por detrás de las necesidades de negocio.
Para conseguir un mayor nivel de agilidad es necesario poder combinar rápidamente los distintos componentes del sistema, algo a lo que la concepción monolítica tradicional plantea muchas restricciones. Laarquitectura SOA separa los procesos de negocio de las funciones automatizadas y organiza estas últimas en módulos individuales catalogados en un diccionario de servicios que permiten su utilización por parte de toda la organización.

Pocos avances tecnológicos han despertado tanto interés como la arquitectura SOA, y es muy importante comprender exactamente el papel que ésta puede desempeñar a lahora de ayudar a las empresas a alcanzar el alto rendimiento. A menudo se suele caer en la tentación de considerar los nuevos y esperados avances (como la arquitectura SOA) como la varita mágica para mejorar el funcionamiento de la empresa. Las nuevas tecnologías tienden a ser el objeto de este tipo de planteamientos, pero frecuentemente el resultado es decepcionante.
Sin embargo, SOA no essolamente una tecnología, sino una arquitectura que trata de estructurar las aplicaciones de negocio y la tecnología para responder de forma ágil y flexible a las demandas del mercado. No se trata de algo radicalmente nuevo, sino que se debería ver como la última fase (aunque muy importante) del proceso de evolución de la arquitectura tecnológica y de negocio de toda la empresa.
La importancia de laarquitectura SOA, y probablemente la razón por la que despierta tanto interés entre los directores de los departamentos de tecnología y entre los responsables de desarrollo, es que ofrece una oportunidad real de situar las tecnologías de la información en un nuevo nivel, convirtiéndolas en auténticos habilitadores del negocio.
La arquitectura SOA constituye la base que garantiza la agilidad del...
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