Tecnologias

PROPUESTA ORGANIZACIONAL

RODRIGO ALEXIS MUÑOZ TRIANA

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
TECNOLOGÍA EN OBRAS CIVILES
GRANADA-META
2011
PROPUESTA ORGANIZACIONAL

RODRIGO ALEXIS MUÑOZ TRIANA
CÓDIGO: 201012507

GLORIA CASTIBLANCO
DOCENTE

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIS
TECNOLOGÍAEN OBRAS CIVILES
GRANADA-META
2011

TABLA DE CONTENINO

1. INTRODUCCION

2. OBJETIVOS

3. PORTAFOLIO

4. UNIDAD IV: LA EMPRESA, FUNCIONES Y AREAS DE LA EMPRESA
4.1. MICRO ENSAYO
4.2. MAPA CONCEPTUAL
4.3. GLOSARIO

5. UNIDAD V: EL PROCESO ADMINISTRATIVO
5.1. MICRO ENSAYO
5.2. MAPA CONCEPTUAL
5.3. GLOSARIO

6. UNIDAD VI: FUNCION DE PRODUCCION
6.1. MICRO ENSAYO
6.2. MAPACONCEPTUAL
6.3. GLOSARIO

7. CONCLUSIONES

8. BIBLIOGRAFIAS

INTRODUCCION
En este trabajo se trata sobre la empresa y sus distintas areas de funcionalidad las cuales son muy extensas pero a continuación trataremos de dar las mejores posibilidades para un buen entendimiento de los temas.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
• Comprender sobre el comportamiento de las empresas para la realización delas funciones que de ellas derivan.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Determinar los distintos procesos que realizan las empresas en su interior.
• Cómo funcionan las empresas y sus áreas funcionales
• Determinar los objetivos necesarios para cada empresa
• Mostrar posibles soluciones a distintas problemáticas

PORTAFOLIO

Empresa: consorcio vías del llano

Gerente encargado: Carlos EduardoArciniega
Ubicación: fuente de oro (meta) km 1 vía san José del Guaviare

Estructura organizacional: estructura circular

POSIBLES AMENAZAS DE LA EMPRESA:

1. La inseguridad de los conductores por las vías.
2. La aparición de nuevas empresas de este tipo
3. Los costos de transporte de la materia prima
4. El costo del transporte de los empleados
5. El costo de los repuestos para lasmaquinas

DEBILIDADES DE LA EMPRESA:

1. El mal manejo de los niveles jerárquicos
2. Poco personal para funciones que requieren de dos o más empleados
3. La falta de operarios de maquinaria pesada
4. No existe personal capacitado para remplazar algún funcionario de la empresa

PROPUESTA

SOLUCION A POSIBLES AMENAZAS DE LA EMPRESA

Soluciones:

1. Para la inseguridad que tienen losconductores por la vía se puede pedir apoyo a las fuerzas militares para que estas briden protección por medio de escoltas militares para que así sea más seguro el transporte de las materias primas.

2. Con respecto a la aparición de nuevas empresas en este ramo, se pueden implementar medidas como la prestación de los servicios de mejor calidad, con mejores precios, de mayor eficacia y granrendimiento; además se puede competir con precios puesto que la empresa se encuentra en la capacidad de hacerlo gracias a su capital y las maquinarias que posee para la fabricación de sus propios productos, los cuales le salen mucho más económicos que a otras empresas.

3. Los costos del transporte de las materias primas, se pueden solucionar mediante acertadas soluciones; en caso de agotarse se puedenhacer licitaciones con pueblos cercanos para que no aumenten demasiado los costos de trasporte y la producción siga siendo del mismo nivel que se lleva sin aumentar demasiado el valor de los productos.

4. El costo del transporte de los empleados, es una amenaza contundente puesto que a medida que las obras en las vías van avanzando cada vez los lugares de trabajo son más alejados y suben loscostos, lo que se puede hacer es albergues temporáneos cerca a los lugares de trabajo para los empleados que estén implicados directamente con las obras.

5. El costo de los repuestos para las maquinas, se puede solucionar mediante la compra de estos en ciudades o distribuidoras de repuestos, comprando en cantidad y provisionando los posibles repuestos que se desgastaran con más facilidad de...