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CONCEPTO Y OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
Concepto de presupuesto.
Es la estimación programada en forma sistemática de las condiciones de operación y de los resultados a
obtener por un organismo en unperiodo determinado.
El presupuesto es la expresión cuantitativa de un plan de acción y una ayuda la coordinación y la ejecución.
Los presupuestos se pueden crear para la organización en general opara cualquier subunidad. El presupuesto
maestro resume los objetivos de todas las subunidades de una organización: ventas, producción, distribución y
finanzas.
Los sistemas de elaboración depresupuestos son más comunes en las compañías mayores en donde con
frecuencia existen técnicas concretas d apoyo a la administración. A pesar de ello las pequeñas empresas
también usan presupuestos. Enlas empresas pequeñas existen una tasa de fracaso relativamente alta. El uso
mas amplio de los presupuestos en estas empresas obliga a los empresarios a cuantificar sus sueños y
enfrentar directamentelas incertidumbres de sus negocios. Los gerentes tienen que luchar con las
incertidumbres tanto si tienen un presupuesto como también si carecieran del mismo. Quienes están a favor de
lospresupuestos afirman que los beneficios de elaborar presupuestos casi siempre exceden a sus costos.
Objetivos del presupuesto.
Previsión y planeación, disponer de los conveniente para atender a tiempo lasnecesidades presumibles.
Organización.− estructura las relaciones entre funciones, niveles, y actividades.
Coordinación .−dirección, equilibra las diferentes secciones que integran la organización.Control.− acción de apreciación si los planes y objetivos se están cumpliendo.
Ventajas del presupuesto
Los presupuestos son una característica importante de la mayor parte de los sistemas decontrol. Cuando se
administran con inteligencia los presupuestos:
a)obligan a la planeación
b)proporcionan criterios de desempeño
c)fomentan la comunicación y la coordinación
Planear por adelantado es...
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