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Unidad Temas
1 Introducción

2 Administración y el
entorno en las empresas


Subtemas
1.1 Definición y objetivo.
1.2 Definición de empresa y su clasificación.
1.3Áreas básicas de una organización.
1.4 Proceso administrativo y administración de
recursos.
1.5 Desempeño gerencial y organizacional.
1.6 Tipos de gerentes
1.7 Destrezasgerenciales
2.1 Introducción.
2.2 Modelo de sistemas abiertos.
2.3 Medio externo de las empresas.
2.4 Medio interno de las empresas.
2.5 Cultura corporativa.
2.6 La globalización yla administración.




3 Toma de decisiones.

4 Mecánica del proceso
administrativo.

5 Dinámica del proceso
administrativo.

6 Administración de
proyectos3.1 Corriente del pensamiento sobre toma de
decisiones.
3.2 Niveles de toma de decisiones en una
organización.
3.3 Estilo de toma de decisiones.
3.4 Toma de decisiones endiferentes
condiciones.
3.5 Pasos en el proceso de toma de
decisiones.

4.1 Planeación.
4.1.1 Elementos y principios de la planeación.
4.1.2 Estrategias.
4.1.3 Técnicascuantitativas y cualitativas de planeación.
4.1.4 Planeación estratégica, táctica y operativa.
4.1.5 Análisis FODA.
4.2 Organización
4.2.1 concepto e importancia.
4.2.2 proceso deorganización, tipos y técnicas de organización.

5.1 Dirección
5.1.1 Concepto, importancia y principios.
5.1.1 Toma de decisiones.
5.1.1 Factor humano.
5.1.1 Relación entreel proceso
administrativo y la toma de decisiones.
5.2 Control.
5.2.1 Concepto, importancia y principios.
5.2.2 Proceso de control.
5.2.3 Técnicas cuantitativas ycualitativas.
5.3 Análisis de costos.

6.1 Situación actual del entorno.
6.2 Fundamentos.
6.3 Etapas de la administración de proyectos
6.4 Metodología de administración de
proyectos.
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