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1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Administración del Mantenimiento Carrera: Ingeniería Industrial Clave de la asignatura: INE - 0403 Horas teoría-horas práctica-créditos 2 – 2 – 6

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de Participantes elaboración o revisión Instituto Tecnológico de Representante de las Celaya del 11 al 15 academias de agosto 2003. ingeniería industrial delos Institutos Tecnológicos. Observaciones (cambios y justificación) Reunión Nacional de Evaluación Curricular de la Carrera de Ingeniería Industrial

Instituto Tecnológico de Academias de Análisis y enriquecimiento de Toluca 2 de abril del Ingeniería Industrial., las propuestas de los 2004 programas diseñados en la reunión nacional de evaluación Instituto Tecnológico de Comité de Definición delos programas La Laguna del 26 al 30 Consolidación de la de estudio de la carrera de abril 2004 carrera de Ingeniería Ingeniería Industrial. Industrial.

3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio

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b). Aportación de la asignatura al perfil del egresado • • Elabora de planes y programasde mantenimiento industrial. Diseña, implanta y aplica sistemas de mantenimiento industrial como una herramienta de competitividad y con un enfoque de calidad total en un entorno globalizado.

4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO Aplicará técnicas para administrar planes y programas de conservación de equipos e instalaciones con el objeto de evitar paros no planeados en la producción. 5.-TEMARIO Unidad Temas 1 Introducción a la Conservación Industrial. Subtemas 1.1 Evolución de la Conservación Industrial. 1.2 El concepto del servicio y su calidad. 1.3 Concepto erróneo del Mantenimiento Industrial. 1.4 Causa y solución del problema. Taxonomía de la 2.1 Introducción. Conservación Industrial. 2.2 El concepto de la Conservación. 2.3 El concepto de la Preservación. 2.4 El concepto delMantenimiento. 2.5 La clasificación de la conservación. La Conservación Integral y 3.1 La Conservación integral y sus las Herramientas para actividades básicas.. Administrar 3.2 Índice ICGM. 3.3 Análisis de problemas e inventario

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3.4 3.5 3.6 3.7 4 Administración de la 4.1 conservación industrial. 4.2 4.3 4.4 5 Introducción a los 5.1 Sistemas de Mantenimiento Productivo 5.2 Total ( TPM )5.3 5.4 5.5 5.6 5.7

jerarquizado de conservación. Determinación del costo mínimo de conservación. Mantenibilidad y fiabilidad de los equipos. La planeación en la conservación integral. Detección analítica de fallas y el Plan contingente. El proceso administrativo en la conservación industrial. Organización de un Depto. de conservación. El manual de administración y su relación con ISO 9000. Lainspección y la productividad en el trabajo de conservación. Asignación de tareas y rutinas al operador. Flexibilidad del personal de producción y de conservación. Reducción continua del tiempo de preparación. Tendencia a la eliminación de almacenes de refacciones. Control de existencias mínimas. La utilización de paquetes de Software en la conservación industrial. Diseño de un sistema deconservación en un sistema local.

6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS 7.- SUGERENCIAS DIDÁCTICAS • • • Realizar una investigación documental y de campo; sobre la importancia, estructura, organización, funciones y responsabilidades de la conservación industrial. Realizar visitas a empresas para conocer y comprender las políticas de operación del departamento de Conservación o Mantenimiento Industrial. Realizarinvestigaciones de campo y documental para comprender y contrastar los conceptos de preservación periódica, progresiva y total; mantenimiento correctivo contingente y programable; mantenimiento

• • •

preventivo: predictivo, periódico, analítico, progresivo y técnico utilizando también la discusión en grupos, paneles y mesas redondas. Investigar el Mantenimiento Productivo Total y su...
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