TEMAS 1ER. EXAMEN ECONOMIA UNITEC

TEORÍA ADMINISTRATIVA

AÑOS

TEORÍAS

1903

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

1909

TEORÍA BUROCRÁTICA

1916

TEORÍA CLÁSICA

1932

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

1947

TEORIA ESTRUCTURALISTA

1951

TEORIA DE SISTEMAS

1953

ENFOQUE SOCIOTÉCNICO

1954

TEORÍA NEOCLÁSICA

1957

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO

1962

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1972

TEORIACONTINGENCIAL

LAS VARIABLES DE LA TGA.

TAREAS

ESTRUCTURA

PERSONAS

ORGANIZACIONES

AMBIENTE

TECNOLOGÍA

ÉNFASIS

EN LAS TAREAS

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

PRINCIPALES ENFOQUES

Organización formal burocrática.
Racionalidad organizacional.
Enfoque múltiple:
Organización formal e informal.
Análisis intraorganizacional e interorganizacional.
Organización informal.Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de
grupo.

Teoría del comportamiento
organizacional.

Estilos de administración.
Teoría de las decisiones.
Integración de los objetivos organizacionales e
individuales.

Teoría del desarrollo
organizacional.

Cambio organizacional planeado.
Enfoque de sistema abierto.

Teoría estructuralista.
Teoría neoestructuralista

Análisisintraorganizacional y análisis ambiental.
Enfoque de sistema abierto.

Teoría contingencial
EN LA TECNOLOGÍA

Teoría de la burocracia

Teoría de las relaciones
humanas

EN EL AMBIENTE

Organización formal.
Principios generales de la administración.
Funciones del administrador.

Teoría estructuralista

EN LAS PERSONAS

Racionalización del trabajo en el nivel operacional.

Teoríaclásica
Teoría neoclásica
EN LA ESTRUCTURA

Administración científica

Análisis ambiental .
Enfoque de sistema abierto.

Teoría contingencial

Administración de la tecnología.

ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA
Intento de aplicar los
métodos de la ciencia a los
problemas de la
administración con el fin de
alcanzar elevada eficiencia
industrial.

ELEMENTOS PARA LA ADMINISTRACIÓNCIENTÍFICA

 Estudio
de
tiempos
y
estándares de producción.
 Supervisión funcional.
 Estandarización
de
herramientas e instrumentos.
 Planeación de tareas y cargos.
 Principio de excepción.
 Utilización de la regla de
cálculo y de instrumentos
destinados
a
economizar
tiempo.

 Guía de instrucciones de
servicio.
 La idea de tarea, asociada a
incentivos de producción porsu ejecución eficiente.
 Clasificación de los productos
y del material utilizado en la
manufactura.
 Diseño de la rutina de
trabajo.

FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915).
Las principales obras publicadas fueron:
• Shop Management (Administración de Talleres).
• Principios de Administración Científica.
Establece la base de la Administración Científica con la
determinación de los“males de la industria”:

• Holgazanería sistemática por parte de los obreros.
• Desconocimiento de rutinas de trabajo y tiempo necesario.
• Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.

SHOP MANAGEMENT

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
CIENTIFICA

-El objetivo de una buena administración es -Principio de planeamiento: sustituir el
pagar salarios altos y tener bajos costostrabajo individual y la improvisación por la
unitarios de producción.
ciencia mediante la planeación del método.
-La administración debe aplicar métodos
científicos de investigación y experimentación
a su problema global con el fin de formular
principios
y
establecer
procesos
estandarizados para el control de las
operaciones productivas.
-Los empleados deben ser dispuestos y
entrenadoscientíficamente en servicios o
puesto de trabajo en donde los materiales y
las condiciones laborales sean seleccionados
con criterios científicos para que las normas
se cumplan.

-Principio de preparación: seleccionar
científicamente a los trabajadores (aptitudes)
con base al método planeado.
-Principio de control: controlar el trabajo
para certificar que el mismo esta siendo
ejecutado...