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CENTRO UNIVERSITARIO FELIPE CARRILLO PUERTO

“LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL”

MATERIA
RECURSOS HUMANOS II

MAESTRO:
ROQUE HUMBERTO GAMBOA

NOMBRE DEL INTEGRANTE:Martin Alejandro Puc Yah

Fecha de entrega
12 de Noviembre de 2010

1.- PROGRAMA:
Conjunto de instrucciones ordenadas correctamente que permiten realizar una tarea o trabajo específico
2.-PROGRAMA DE CAPACITACION:
El número y variedad de planes o programas de capacitación es muy grande en una empresa de gran envergadura, al igual que su duración; puede ser horas, días, meses o años, Eltipo de capacitación que se adoptará en una organización dependerá: del tamaño de la empresa, de las facilidades para el desarrollo del programa y de lo que se quiera enseñar específicamente. La mayoríade los programas de capacitación para colaboradores manuales y de oficina inciden más en las habilidades para el trabajo.
Los programas de capacitación de personal van desde el planeamiento hastala evaluación de tareas. La programación de la capacitación exige una planeación que incluya lo siguiente:
● Enfoque de una necesidad especifica cada vez.
● Definiciónclara del objetivo de la capacitación
● División del trabajo a ser desarrollado, en módulos, paquetes o ciclos
● Elección de los métodos de capacitación, considerando la tecnologíadisponible.
● Definición de los recursos necesarios para la implementación de la capacitación, como tipo de entrenador o instructor, recursos audiovisuales, maquinas, equipos o herramientasnecesarias, materiales, manuales, etc.
3.- PROGRAMA DE DESARROLLO:
Es un modelo sistemático que se diseña antes de llevar a cabo una acción de modo tal que esta pueda ser dirigida a los finesdeseados, herramienta de gestión que busca promover el desarrollo social.
4.-PROGRAMA DE GRUPO:
A solicitud de Empresas y Escuelas se diseñan Programas en grupo según las necesidades y objetivos del...
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