Temas sociales

8. Defina en forma general el enfoque de las instalaciones para manufactura y servicios.
Las instalaciones para manufactura y servicios deben permitir con su enfoque lo siguiente:
-Producción degrandes volúmenes de productos para satisfacer las grandes demandas.
-Alta flexibilidad en sus procesos.
-Menos necesidad de mano de obra especializada y menos supervisión gracias a la implementaciónde sistemas automatizados.
-Reducción de los costos y variabilidad de tareas.
9. Defina en forma general procesos de producción y planes tecnológicos para manufactura y servicios.
Estos procesosse refieren a la combinación adecuada de la tecnología con el diseño del producto y el proceso productivo, para logra la eficacia.
10. Defina y explique qué significa evaluación de las estrategias deposicionamiento.
Dentro de las estrategias de posicionamiento están:
-Costos bajos de producción: Costo unitario de cada producto o servicio, incluyendo costos por M.O., Mat.Y generales.
-Desempeñoen la entrega: implica una entrega rápida y a tiempo.
-Productos o servicios de elevada calidad: Percepciones de los clientes del grado de excelencia exhibida por los productos o servicios.-Servicio al cliente y flexibilidad: Capacidad de cambiar rápidamente la producción para ordenar productos o servicios y otros volúmenes de producción, sensibilidad a los clientes
11. Explique qué significael siguiente enunciado: “La estrategia de operaciones debe estar vinculada a los planes de productos/servicios y con las prioridades competitivas”.
Para poder posicionar un producto utilizando comobase competitiva la calidad, el costo y el servicio, se hace necesario utilizar una serie de estrategias mercadológicas que en conjunto permiten realizar una producción y diseño enfocado al cliente.De ésta manera, si dentro de la estrategia de operaciones existe un plan de productos y servicios, toda la producción se hará en función obviamente a las finanzas de la empresa y a las necesidades...