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  • Publicado : 7 de diciembre de 2010
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Este plan se realizó con base en los procesos de las operaciones del negocio, planeación y control de la gestión, y gestión de recursos aprobados por el comité de calidadde la gerencia gestión humana y los procesos corporativos definidos para la gestión de la mejora continua, gestión de recursos y planeación y control de la gestión.
2.OBJETIVO
Establecer los lineamientos y actividades que integren las especificaciones y requerimientos adecuados para cumplir los requisitos y expectativas del cliente.
3.ALCANCE
El alcance del sistema de gestión de calidad y de éste documento es para ser aplicado por la dirección de gestión humana, siendo esta área, la responsable a nivelde la empresa MECM profesionales contratistas de gestionar el proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal.
3. TERMINOLOGÍA Y DEFINICIONES.
3.1. Plan decalidad
Documento que establece la secuencia de actividades de un proyecto y las prácticas relevantes especificas de calidad de un proyecto.
3.2. Proyecto
Proceso únicoque consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fecha de inicio y de finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitosespecíficos, incluyendo las limitaciones de tiempo , costo y recursos.
3.3. Proceso
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transformanelementos de entrada en resultados
4. RESPONSABILIDADES
4.1. Es responsabilidad del Gerente de Aseguramiento de Calidad:
• Elaborar, actualizar, distribuir y controlar elpresente procedimiento.
• Elaborar, distribuir, controlar y actualizar los planes de calidad.
• Verificar el cumplimiento de los lineamientos indicados en el plan de...
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