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Construya su Marca Personal
Contenido
Introducción.
Pag 1

Regla Uno: Intente mirar más allá de su ombligo.
Pag 2

Título del Libro: Career Warfare: 10 Rules for Building a Successful Personal Brand and Fighting to Keep it Autor: David F. D'Alessandro y Michele Owens Fecha de Publicación: Enero 2.004 Editorial: McGraw-Hill Trade Nº Páginas: 216

Regla Dos: Le guste o no, su jefe escoautor de su marca.
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Regla Tres: Siente a su jefe en el sofá.
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EL AUTOR : Como Consejero Delegado y Presidente de John Hannock Financial
Services, David F. D'Alessandro consiguió que su empresa figurase en la lista de las 100 primeras marcas elaborada por The New York Times.

Regla Cuatro: Aprenda qué tenedor utilizar.
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Regla Cinco: Una retirada a tiempo es una victoria.Pag 4

Introducción
Las verdaderas pruebas en el mundo de los negocios nunca son lo que uno espera de ellas. A veces, en los momentos en los que creemos que nos la estamos jugando, en realidad nadie nos juzga. Mientras que cualquier pequeña interacción cotidiana a la que no otorgamos mayor importancia, podría resultar decisiva. El gran dilema es que no sabemos cuándo lo que decimos o hacemosserá intranscendente y cuándo resultará vital para triunfar en los negocios, por lo que hay que estar siempre preparados. Según D'Alessandro, el mayor error que podemos cometer es asumir que las organizaciones actúan de forma racional, pues las corporaciones son sólo pueblos verticales en los que la excentricidad, la precipitación y la

Regla Seis: Siempre hay que estar preparados para actuar.Pag 4

Regla Siete: Fórjese los enemigos justos.
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Regla Ocho: Intente no ser absorbido por la burbuja.
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Regla Nueve: Cuanto más alto vuele, más le dispararán.
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Regla Diez: Cualquiera puede convertirse en un contendiente.
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mezquindad campan a sus anchas. Es necesario trabajar duro y alcanzar metas, pero eso no basta para diferenciarse de otros compañeros detrabajo. De hecho, los ascensos no siempre van a parar a los que lucen mejor sobre el papel. Como en cualquier pueblo, lo que cuenta es abrir tienda y hacerse un nombre en la plaza mayor. En otras palabras, su propia marca personal es lo que decidirá más que cualquier otra cosa si logra conquistar el pueblo vertical o si le han derrotado. Se sorprendería si supiera que las personas que están ensituación de contribuir a su ascenso profesional no siempre piensan en usted y que su futuro se decide de forma casual. Y, sin embargo, es un hecho categórico que los ascensos se reparten aleatoriamente basándose en la evaluación instantánea que un

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Leader Summaries © 2004. Resumen autorizado de: Career Warfare: 10 Rules for Building a SuccessfulPersonal Brand and Fighting to Keep it, por David F. D'Alessandro y Michele Owens, McGraw-Hill Trade © 2004.
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Career Warfare: 10 Rules for Building a Successful Personal Brand and Fighting to Keep it

empleado hace de otro. Si usted trabaja hasta los 65, habrá cinco o seis de esos breves momentos en que se determinará la recompensa que recibirá por sus años de constantes esfuerzos. Losfactores decisivos suelen ser talentos que no se pueden medir pero que resultan tan importantes como las cifras para una organización; se trata de cualidades personales que en el curso de miles de interacciones individuales moldean nuestras marcas personales y a la larga podrían impulsar a alguien a fallar en nuestro favor. Las organizaciones inteligentes se esfuerzan por todos los medios en buscarempleados que potencien la reputación empresarial, por lo que lo mejor que puede hacer por su carrera profesional es sentar las bases de una reputación personal atractiva y luego luchar con más ganas aún por mantenerla. A fin de cuentas, la marca que usted se forje para sí mismo es la que decidirá si llegará a alcalde o se convertirá en el tonto del pueblo vertical.

nes le rodean y el de la...
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