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Elabore un informe teniendo en cuenta las siguientes cuestiones:
• ¿Qué recursos de Cárnicas Fernández piensa que le permiten destacar en el sector?
Recursos Tangibles: Productos de altacalidad
Recursos Intangibles: Política empresarial basada en la apertura a la innovación o mejora de sus cárnicos en toda su cadena productiva.

• ¿Qué recursos y habilidades considera usted que sondifíciles de mantener por la empresa debido al elevado riesgo de imitación? ¿Qué podría hacer la empresa ante dicha amenaza? Utilice el análisis de la cadena de valor para justificar sus respuestas.Entre los recursos y habilidades que considero difíciles de mantener por la empresa debido al elevado riesgo de imitación pero que podemos contrarrestar esta amenaza con la proactividadcaracterística de todo empresario que busca tener siempre una ventaja competitiva son:

* Distribuidores que como canales de distribución, si no se les exige política de exclusividad, distribuirán productoscárnicos de la competencia.

* Recurso Humano, quienes como colaboradores pueden verse atraídos por la competencia, por los incentivos que ésta les puede ofrecer, renunciando a la relación dedependencia que tienen con Cárnicos Fernández, y con ello llevando a la nueva empleadora las técnicas y experiencias adquiridas durante la gestión realizada en CF. Ante esta amenaza la empresa podríamantener a su personal con incentivos directos (sueldos, comisiones, beneficios de ley) y con incentivos indirectos (aplicados a sus hijos como becas, a sus esposas(os) como capacitación que lespermita desarrollar a cada uno de los integrantes de su familia). Además de una firma exigida en la política de exclusividad en el manejo de información, porque podría llegar a ser considerado un delito elrobo de información transmitida a la competencia.

* Proveedores, quienes al ser los oferentes de la materia prima, si no se mantienen políticas de exclusividad en la proveeduría, también...
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