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Páginas: 2 (405 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2010
Hombres o Mujeres con Alta Escala de valores.
- Feliz, dinámico(a), innovador(a) y recursivo(a).
SABER:
- Profesional en carrera administrativa, Ingeniería industrial o Mercadeo.
- Ampliosconocimientos en Logística y Cadena de Abastecimiento.
HACER:
Experiencia comprobada en asumir retos de productividad y competitividad con presupuestos de ventas entre 1 y 5 millones de dólares al año.TENER:
Estabilidad familiar, bienes patrimoniales y vehículo propio.
Evolución de la Calidad
Para garantizar que todos los colaboradores dominen y optimicen permanentemente la culturaOrganizacional de Servientrega, se ha diseñado un proceso de interiorización de conocimientos que se fundamenta en las siguientes etapas:
Sensibilización
La etapa de sensibilización constituye el periododurante el cual la Organización a partir del proceso de selección vincula colaboradores que posean una sólida formación de valores espirituales, familiares y sociales con el propósito de garantizarun desempeño óptimo, estos, son reforzados posteriormente en los procesos sistemáticos de inducción, entrenamiento y capacitación.
La Calidad Integral que la Organización requiere, necesita decontinua retroalimentación e información a todos los colaboradores, iniciando por él habito, la costumbre, hasta llegar a una Cultura donde todos manejen un mismo idioma, posean las habilidades ydestrezas necesarias para lograr el mejoramiento continuo.
Implementación
Es la etapa en la cual se desarrollan programas concretos de mejoramiento, a partir de la conformación de equipos de trabajopor macroproceso, permitiendo la participación de todos los niveles de la Organización, (nivel estratégico, táctico y de acción).
En la etapa de implementación se desarrollan programas demejoramiento que permitan hacer realidad la MISIÓN y la VISIÓN de la organización.
Aseguramiento
Esta etapa permite lograr la estandarización de los Macroprocesos y dar cumplimiento a los objetivos...
- Feliz, dinámico(a), innovador(a) y recursivo(a).
SABER:
- Profesional en carrera administrativa, Ingeniería industrial o Mercadeo.
- Ampliosconocimientos en Logística y Cadena de Abastecimiento.
HACER:
Experiencia comprobada en asumir retos de productividad y competitividad con presupuestos de ventas entre 1 y 5 millones de dólares al año.TENER:
Estabilidad familiar, bienes patrimoniales y vehículo propio.
Evolución de la Calidad
Para garantizar que todos los colaboradores dominen y optimicen permanentemente la culturaOrganizacional de Servientrega, se ha diseñado un proceso de interiorización de conocimientos que se fundamenta en las siguientes etapas:
Sensibilización
La etapa de sensibilización constituye el periododurante el cual la Organización a partir del proceso de selección vincula colaboradores que posean una sólida formación de valores espirituales, familiares y sociales con el propósito de garantizarun desempeño óptimo, estos, son reforzados posteriormente en los procesos sistemáticos de inducción, entrenamiento y capacitación.
La Calidad Integral que la Organización requiere, necesita decontinua retroalimentación e información a todos los colaboradores, iniciando por él habito, la costumbre, hasta llegar a una Cultura donde todos manejen un mismo idioma, posean las habilidades ydestrezas necesarias para lograr el mejoramiento continuo.
Implementación
Es la etapa en la cual se desarrollan programas concretos de mejoramiento, a partir de la conformación de equipos de trabajopor macroproceso, permitiendo la participación de todos los niveles de la Organización, (nivel estratégico, táctico y de acción).
En la etapa de implementación se desarrollan programas demejoramiento que permitan hacer realidad la MISIÓN y la VISIÓN de la organización.
Aseguramiento
Esta etapa permite lograr la estandarización de los Macroprocesos y dar cumplimiento a los objetivos...
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