TEMAS
MUNICIPIO:
EMPRENDEDOR LIDER: SARA
Correo Electrónico: Clave:SANCHEZSA
SARA2596@HOTMAIL.COM
ASESOR
Correo Electrónico:
ESTE FORMATO GUIA LE SERVIRA PARA DESARROLLAR EL PLAN DE NEGOCIOS, ANTES DE SER MONTADO EN LA PLATAFORMA DEL FONDO EMPRENDER.
CODIGO DE COLORES, PARA CORRECCIONES:
COLOR NEGRO: CUANDO EL EMPRENDEDORESCRIBE Y REVISA EL AZUL
COLOR VERDE: CUANDO EL ASESOR LIDER REVISA
COLOR AZUL CUANDO EL ASESOR LIDER APORTA.
COLOR ROJO: EL EMPRENDEDOR REVISA Y ESTA MAL.
COLOR NARANJA: FALTA AUN INFORMACIÓN
COLOR AMARILLO: CUANDO YA ESTA MONTADO
HOJA MERCADOS
PESTAÑA: INVESTIGACION DE MERCADOS
DEFINICION DE OBJETIVOS
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuentaaspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes.
Objetivo General
Objetivos Específicos
JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y las demás que usted considere relevantes para la justificación de su proyecto. Así mismo relacione losantecedentes del proyecto
ANÁLISIS DEL SECTOR
Consigne el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.
Desarrollo tecnológico e industrial del sector
Cadena productiva
Comportamiento del sector
HASTA AQUÍ. LLEGAN LOS ALUMNOS DE PRIMERSEMESTRE.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
AQUÍ EMPIEZAN LOS ALUMNOS DE SEGUNDO SEMESTRE.
ANÁLISIS DEL MERCADO
Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los países objetivos; defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del mercado potencial, consumoaparente, consumo per cápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/nicho de mercado (tamaño y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. Importaciones y exportaciones del producto/servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países);Relacione los productos sustitutos y productos complementarios
Estructura actual del mercado nacional
Mercado objetivo
Justificacióndel mercado objetivo
Estimación del mercado potencial
Demanda
Proyección de la demanda
Oferta
Consumo aparente
Consumo per. Cápita
Magnitud de la necesidad
Estimación del segmento
Perfil del consumidor o cliente
Exportaciones e importaciones de los productos.
Productos sustitutos
Productos Complementarios
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Identificación de principales participantes ycompetidores potenciales; análisis de empresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de mi producto/servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la competencia ante los clientes; Segmento al cual esta dirigida la competencia; Posición de mi P/S frente ala competencia.
Identificación de principales participantes y competidores potenciales
Análisis de empresas competidoras
Relación de agremiaciones existentes
Análisis del costo del producto frente a la competencia
Análisis de productos sustitutos
Análisis de precios de venta de mi producto y de la competencia
Imagen de la competencia ante los clientes
Segmento al cual está dirigida lacompetencia
Posición del producto frente a la competencia
PESTAÑA: ESTRATEGIA DE MERCADO.
CONCEPTO DE PRODUCTO O SERVICIO
Descripción básica, especificaciones o características, aplicación/ uso del producto o servicio (por Ej. Si el B/S es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.), diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades del producto o servicio frente a la...
Regístrate para leer el documento completo.