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Proyecto
Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas (Transversalidad); la razón de un proyecto es alcanzar objetivosespecíficos dentro de los límites que imponen las herramientas con que se cuenta y un lapso de tiempo previamente definidos.
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientasy técnicas (Competencias) a las actividades para satisfacer los requisitos del proyecto.
Un proyecto es un empeño que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultadoúnico. Surge en base a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.
El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado (Producto),desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.

La ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación casual interna. De modo general,se hace un resumen del proceso de desarrollo en una matriz que consiste en los elementos básicos a continuación mencionados, dicha matriz es conocida como la Matriz del Proyecto [a veces es conocidacomo Matriz de Planificación].

Matriz del Proyecto, a un documento que sintetiza:
• El objetivo general (Tema transversal)
• Los objetivos específicos (Aprendizajes esperados)
• Los resultadosesperados (Productos)
• Las actividades necesarias para alcanzar dichos resultados o productos
• Los recursos necesarios para desarrollar las actividades (Conocimientos previos, Referenciasbibliografías, Materiales adicionales).
• Las limitantes externas del programa o proyecto.
• Los indicadores medibles y objetivos para evaluar el programa o proyecto
• El procedimiento para determinar losindicadores (Rubrica).
Transversalidad

Es la concurrencia de distintas disciplinas en el estudio o el tratamiento de un mismo objeto o fenómeno (tema transversal). Es el conocimiento conjunto...
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