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Ventaja del Análisis de Gestión Administrativa
• Estudia la estructura de la empresa, detectando las modificaciones de
importancia que deben realizarse.
• A través del AGAD, pueden localizarsefallas o debilidades en los métodos y
procedimientos administrativos.
• Permite determinar la efectividad de los controles internos.
• Con su ayuda se pueden visualizar las desviaciones en laadministración de la
empresa.
• Realiza observaciones y propone recomendaciones.
• Le presta atención y asistencia a toda la administración en la realización de sus
funciones.
• Facilita unpatrón para el mejor aprovechamiento de los recursos disponibles en
la organización como lo son el humano, técnico, financiero, materia prima,
equipos.
Desventajas del Análisis de GestiónAdministrativa
• El costo para realizar el AGAD, sin duda alguna, está relacionado con el
hecho de que no todas las empresas están en capacidad para realizar todas las
erogaciones que involucra estainversión.
• La realización del AGAD requiere una gran cantidad de tiempo, por ella
muchas organizaciones no lo aplican.
• En el aspecto humano, no existe una escala de valores precisa que permitamedir el grado de eficacia y eficiencia con el cual están cumpliendo las
funciones administrativas, de allí se desprende el hecho de que la calidad de
esta evaluación dependa en gran parte delprofesional que la realice.

Entre los principales tipos de Auditoría tenemos los siguientes:

Financiera Veracidad de estados financieros.
Preparación de informes de acuerdo a principioscontables.


Evalúa la eficiencia.
Operacional Eficacia.
Economía.
de los métodos y procedimientos que rigen un proceso de una empresa.


Sistemas Se preocupa de la funcióninformática.




Fiscal Se dedica a observar el cumplimiento de
las leyes fiscales.



Administrativa Logros de los objetivos de la Administración.
Analiza: Desempeño...
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