Templete

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  • Publicado : 29 de abril de 2010
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IDEA DE NEGOCIO
Define tu idea de negocio.
En si es una venta de papa y pollo. La papa la presentaremos de dos formas una en espiral la cual seria como
un snack este espiral iría sujetada por un palo y esta iria bañada de el aderezo que prefieran las personas (queso chedar, salsa de tomate, mostaza, etc) y la otra seria como una papa a la francesa solamente que esta la ofreceríamos juntopedacitos de pechuga de pollo sazonada siempre con un aderezo a su gusto y la pondríamos en una especie de cono de cartón para que su presentación sea diferente no utilizaríamos platos.
Comenzaríamos ofreciendo nuestro producto en carritos afuera de colegios, o universidades; nos promoveria-
mos en colegios para actividades como intramuros, festivales, etc.

¿Porqué crees que es una oportunidadde negocio y no solo una idea?
Todos andamos cortos de tiempo y muchas veces cortos de presupuesto este será un producto rico, rápido y
el cual puede servir como un almuerzo rápido para un adulto o para un niño como un snack.

¿De donde surge la idea?
Surge del pensar en algo que sea rico y novedoso por su presentación y que para su comienzo como propietario
no tenga que invertir muchocapital.

¿Cuál es el nombre de tu negocio?
Papa Pío.

¿Qué características personales tienes que pueden hacer que tu negocio sea exitoso?
(Experiencia, aptitudes, etc.)

¿Tienes alguien conocido que te acompañaría en el negocio?

Por el momento, en si, nadie.

Nombre cuatro riesgos a que podrías verte amenazado a la hora de abrir tu propio negocio.
1. La competencia ya que lo que es comidaesta saturado
2. Copia de nuestro negocio por otras personas.
3. El pensar de las personas que la papa y el pollo es algo común.
4. Como el precio no seria tan alto, creerían que el producto no es bueno.

Misión

Visión

Objetivos a corto plazo (1 año)
Que las personas nos conozcan.
Que nos soliciten para eventos ya que les ha gustado nuestro producto.
Tener por lo menos un carritomas pero con ventas altas.

ADMINISTRACION

Define los Recursos necesarios para comenzar un negocio.

a. Selección del mejor lugar para la ubicación del negocio.

• ¿Dónde ubicarla? Dirección y características del lugar. ¿Por qué es el mejor lugar?

• ¿Cuánto pagaré de alquiler?
Nada. Únicamente se solicita permiso a la alcaldía de Santa Tecla.

b. Contratar Trabajadores.• Cuantos trabajadores necesito?

Para comenzar dos.

• ¿Qué conocimientos y cualidades deberán poseer mis empleados?

Buena apariencia (Higiene personal), Proactivos, dinámicos, responsables, honestos y con ganas de promover
un producto nuevo en el mercado.

• ¿A cuánto asciende los salarios que los empleados recibirán?

Un aproximado de $150 al mes; podría ser diferente yemplearse alguna comisión por vender x cantidad al día.

Pero en si no asciende de los $150.00.

Tipo de organización de tu empresa (Comerciante individual o sociedad). ¿Porqué?

Comerciante individual. Menos problemas.

Resumen de recursos iniciales para comenzar la empresa (capital inicial)

|RECURSOS |COSTO $ |
|Local|---------- |
|Mobiliario y equipo |$3,000.00 |
|Maquinaria y herramientas | |
| |$50.00 |
|Materia prima inicial |$45.00 |
|Otros gastosiniciales |$35.00 |
|Total capital inicial necesario |$3,130.00 |

c. Encontrar el capital.
• ¿Cuánto dinero necesito para comenzar el negocio o empresa (capital inicial)?

$3,130.00

PRODUCCION

Describe paso a paso el método de producción de tu producto/ servicio.

1. Para la espiropapa: la papa debe de...
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