Tendencias Actuales Del Pensamiento

TENDENCIAS ACTUALES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
6.1. TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS
La Teoría de las contingencias indica que no hay forma única para lograr los objetivos en la organización y quehay que considerar que ésta es cambiante, es decir, dinámica.
La teoría se basa en que los cambios políticos, económicos y sociales al igual que culturales, afectan a la organización y que lo quefuncione en una empresa puede o no funcionar en otra.
Esta teoría considera que son dos los factores que afectan a las organizaciones:
1.- El ambiente: todo lo que rodea a la empresa de formaexterna.
2.- Tecnología: la forma en que laboran su producción, cada empresa tiene su propia tecnología y esto se considera el aspecto interno.
Considera que las empresas tienen tres niveles:
1.- Elestratégico o institucional.- son accionistas, directores y altos ejecutivos.
2.- El nivel intermedio.- Está integrado por todas las personas que están entre el nivel estratégico y el niveloperacional (gerentes medios, de finanzas, producción, etc.)
3.-Nivel operacional.- Es nivel inferior de la empresa, donde las operaciones o tareas son ejecutadas (obreros).

6.2. Teoría delDesarrollo Organizacional
Esta teoría consiste en una serie de ideas que relacionan a la organización con el hombre y el medio. Se considera que el desarrollo organizacional es una continuación de la teoríade las relaciones humanas.
El objetivo principal del desarrollo organizacional es cambiar actitudes, comportamientos y estructuras en la organización, para que se adapte fácilmente al medio ycambios continuos que abarcan a la empresa como un sistema total.
Para esta teoría existen cuatro variables:
1.- El medio: donde se tratan problemas como tecnología y educación.
2.- La organización:considera que esta debe tener dinamismo y flexibilidad para sobrevivir al impacto ambiental.
3.- El grupo social: en el que hay que tomar en cuenta el liderazgo, la comunicación, las relaciones...