Teoría científica de la administración

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TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Se basa en el énfasis en de tareas. El nombre de esta escuela obedece al intento de aplicar métodos de ciencia para alcanzar elevada eficiencia industrial, métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.
ADMINISTRACION CIENTIFICA
La escuela fue iniciada por el estadounidense Frederick w. Taylor acomienzos del siglo XX.



FRANK GILBERTH
1868-1924
LILIAN GILBRETH
1878-1961
HARINGTON EMERSON
1853-1931
CARL BARTH 1860-1839
F.W TAYLOR 1856-1915

HENRY L.GANLT 1861-1919

La obra de Taylor
Taylor estudio el problema de la producción para encontrar una solución que satisficiera a patronos y empleados en esa época.
1. El primer periodo de Taylor
Publico su libro ShopManagement (administración de talleres), en el cual resalta técnicas de racionalización el trabajo.
Comprobó que el operario corriente producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz.
Y determino que el operario con mayor producción debía ser mejor remunerado que su compañero con menor producción.
* Puntos importantes expresados en Shop Management:
1. Pagar altos salarios y tener bajoscostos de producción.
2. Aplicar métodos científicos de investigación y experimentación
3. Los empleados deben ser seleccionados y entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
4. La administración debe establecer una relación intima y cordial cooperación con los trabajadores.

2. Segundo periodo de Taylor
Según Taylor las industrias de su época parecían malesque podrían agruparse en tres factores:
* Holgazanería sistemática de los obreros
Existen tres causas principales del ocio en el trabajo:
* Ideología de que a mayor rendimiento del hombre y máquina causarían el desempleo.
* La obligación a los obreros a la ociosidad en el trabajo con el fin de proteger mejor sus intereses.
* Los métodos empíricos e ineficientes

*Desconocimiento de la gerencia
* Falta de métodos de trabajo

Para estos males Taylor ideo su famoso sistema administración científica que consistía en una evolución más que una teoría, y tiene como integrantes 75% de análisis y 25% de sentido común.
La Administración como Ciencia
Para Taylor la organización y la administración no deben estudiarse empíricamente sino debe tratarse como cienciaTaylor contribuyo a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización.
Los elementos de la administración científica son: estandarización de maquinas y herramientas, métodos y rutinas para ejecución de tareas y premios de producción para incentivar a la productividad pero Taylor se preocupó mas por la filosofía y por la esencia del sistema que exige una revolución mental de ladirección de los operarios.
El principal objetivo de la administración es asegurar la máxima prosperidad del patrón y el empleado.
Organización racional del trabajo
En el intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos en todo los oficios recibió El nombre de organización racional del trabajo (ORT).
Los principales aspectos de la ORT son:
1. Análisis deltrabajo y estudio de tiempos y movimientos

Taylor comprobó que el trabajo puede efectuarse mejor mediante la división y subdivisión de todos los movimientos necesarios para la ejecución de diversas tareas. A ese análisis del trabajo seguía el estudio del tiempo a mediante el cronometro del tiempo medio que requiere un obrero común para ejecutar la tarea, esto trajo las siguientes ventajas:
*Elimina movimientos inútiles y los remplaza por mas eficientes.
* Entrena al personal.
* Mejora la eficiencia del obrero.
* Tener una base uniforme para fijarse salarios equitativos y conceder premios por aumento de la producción.
El objeto de estudio de tiempo y movimiento eran los siguientes:
* Elimina el desperdicio del esfuerzo humano
* Adaptación de obreros a su...
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