Teoria administrativa

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¿Qué es?: es una teoría administrativa, con el objetivo de alcanzar mayor productividad en las empresas implicado al empleado en el proceso del trabajo; Su autor es William Outchi,según él hay 3 tipos de empresa: 1. las Tipo A: son las Norteamericanas -2. las tipo J: Son las firmas japonesas-3. la tipo Z: la nueva cultura, adapta las condiciones de las compañíasjaponesas a otro tipo de organizaciones.
Trabajo para el empleado para toda la vida
Consenso en la toma de decisiones
Interés integralista del individuo
Evaluación y promoción lentas.Etc.



FUNDAMETOS TERIOA Z:

1. Confianza
2. atención relaciones humana
3. relaciones sociables estrechas

PRINCIPIOS T.Z

JAPON |
1.Empleo depor vida |
2.Proceso lento promoción y evaluación |
3.Carreras no especializadas |
4.Mecanismos implícitos de control |
5.Proceso colectivo de toma de decisiones |6.Responsabilidad colectiva |
7.Interés integralista |
ESTADOS UNIDOS |
1. Empleo corto plazo |
2. Procesos rápido de evaluación y promoción |
3. Carreras especializadas |
4. Procesosindividuales |
5. Responsabilidad individual |
6. Interés segmentado |

Las Comparaciones

CONCLUSIONES:
1. En esta teoría se da importancia al hombre como un ser integral, yaque su vida laboral está directamente relacionada con su vida personal. El trabajo también debe ser la familia del empleado.
2. El tipo de dirección que se implementa en esta teoríaes entre subordinados de cooperación (cultura japonesa.) y entre empleador y subordinado, de comprensión. Se busca ponerse en los zapatos del otro.
3. Su filosofía es que la compañía seencuentra comprometida con los empleados, y los empleados con la compañía (un sólo objetivo)
4. Esta teoría debe ser aplicada de acuerdo a la concepción del medio, es adaptable.
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